L’IA générative :
elle change tout
Avec sa capacité d’apprendre et de produire de nouvelles données, l’IA générative peut aider les entreprises à rationaliser leurs activités et à améliorer leur productivité, en réduisant les coûts et en libérant des ressources pour qu’elles puissent se concentrer sur leurs opérations de base. Elle est sur le point de révolutionner la façon dont les entreprises exercent leurs activités en offrant un avantage concurrentiel et en stimulant la croissance.
Les architectures transformatrices ont créé les conditions nécessaires pour projeter la technologie d’IA bien en avance sur les générations actuelles, qui utilisent la détection de modèles ou le respect de règles pour aider à analyser les données et établir des prévisions. En revanche, l’IA générative peut imiter et amplifier le processus créatif humain en créant du nouveau contenu comme celui à partir duquel elle a été formée, faisant passer l’IA d’un rôle de catalyseur, à possiblement, un rôle de copilote ou de coach.
Grâce à cette capacité, l’IA générative pourrait établir une relation plus profonde entre les humains et la technologie, plus près même que l’infonuagique, le téléphone intelligent et l’internet n’ont réussi à le faire.
Mais son potentiel le plus important est de révolutionner notre façon de faire des affaires. Les interactions de service à la clientèle en langage naturel et les applications propres à un secteur qui peuvent, par exemple, accélérer la découverte de solutions pour la santé ou le climat ne sont que quelques cas exemples d’utilisation par les entreprises.
Qu’il s’agisse du domaine de l’architecture, du divertissement, de l’énergie, des infrastructures, du marketing ou de la médecine, cette technologie poussera chaque secteur à tout penser différemment.
« Dans le contexte de l’évolution récente des technologies perturbatrices comme l’IA générative, nous soutenons et inspirons les entreprises canadiennes qui veulent saisir toutes les occasions liées à ces technologies en leur fournissant les connaissances sectorielles, l’infrastructure et les services infonuagiques dont elles ont besoin pour élaborer, perfectionner et déployer des modèles d’IA générative de façon sécuritaire, éthique et diligente afin que nous puissions tous en bénéficier à l’ère de la transformation numérique. »
Anthony Viel
Chef de la direction
Deloitte Canada
Il existe beaucoup de pressions pour adopter cette nouvelle génération de technologie, au risque d’être laissé pour compte, loin derrière. Mais il y a aussi beaucoup à comprendre sur la façon dont les outils d’IA générative peuvent répondre aux besoins d’affaires et comment ils s’intègrent dans le cadre d’une entreprise établie. Il faut aussi tenir compte de l’environnement réglementaire, de la confidentialité, des politiques et de la conformité juridique qui évoluent rapidement.
Toutes ces préoccupations peuvent faire de l’IA générative un redoutable défi, du moins sans l’aide de professionnels qualifiés. L’équipe de IA et données explore depuis quelques années ce potentiel de solutions d’affaires complexes et nous avons établi les ressources suivantes :
- Des services-conseils mondiaux en IA et en technologie, avec une équipe multidisciplinaire de leaders et de professionnels chevronnés;
- Des perspectives provenant d’un écosystème de relations avec des organisations qui sont déjà en train d’élaborer des modèles d’IA générative;
- Le Centre d’action pour le climat et la durabilité de Deloitte, qui possède des capacités approfondies pour aider les clients à créer de la valeur grâce à l’IA générative de manière responsable, tout en réduisant au minimum les répercussions environnementales et sociales potentielles;
- Notre cadre d’IA digne de confiance, qui aide à établir des sauvegardes et des choix entre des priorités éthiques concurrentes pendant le développement et l’exploitation des produits;
- Une équipe d’avocats de Deloitte Legal, qui soutient la conformité et la stratégie juridiques de l’IA, et qui prend des mesures soigneusement planifiées pour établir et préserver le secret professionnel entre l’avocat et le client.
Prix
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laboratoire d’IA générative
Notre nouveau laboratoire d’IA générative offre une expérience pratique inspirante grâce aux dernières technologies d’IA générative. Animés par l’équipe IA et données de Deloitte, les modules proposent une introduction à cette technologie adaptée à chaque secteur ou peuvent être approfondis pour offrir un parcours personnalisé à chaque client. Programme du laboratoire:
- Démystifier l’IA générative : ce qu’elle est et comment elle fonctionne.
- Explorer les avantages et les risques de la technologie ainsi que ses outils existants et émergents.
- Démontrer, au moyen de cas d’utilisation, comment cette technologie répond aux défis d’affaires complexes.
- Montrer comment les entreprises l’adoptent pour obtenir des résultats à forte incidence.
- Séance de travail pour aider les participants à voir comment les technologies d’IA générative peuvent fonctionner dans leur entreprise. Réservez un laboratoire et apprenez-en plus sur la façon dont l’IA générative peut transformer votre organisation.
L’apparence et le contenu de cette page ont été créés à l’aide d’outils et de plateformes d’IA générative.
« À l’approche d’une ère de transformation marquée par des changements fondamentaux dans les interactions entre l’humain et la machine, le taux remarquable d’adoption de l’IA générative par les consommateurs est un précurseur clair. Cette évolution continue au sein de nos communautés annonce une augmentation imminente et rapide de l’adoption de l’IA générative en entreprise et met en lumière l’importance accrue de cette technologie dans divers secteurs. »
Jas Jaaj
Associé directeur et leader national, Intelligence artificielle et données,
Deloitte Canada
