Centre d’excellence en matière d’actuariat du Canada
Chez Deloitte, nous croyons que les actuaires sont plus que des spécialistes de la statistique appliquée à l’assurance pour la tarification, la gestion des risques et l’évaluation. Nous croyons que les actuaires sont des ressources importantes pour améliorer la rentabilité, stimuler la croissance et favoriser l’innovation.
Afin de répondre à ces impératifs commerciaux des sociétés d’assurance, le groupe Actuariat, rémunération et analytique (ARA) de Deloitte a mis sur pied le Centre d’excellence en matière d’actuariat (CEA) à Kitchener-Waterloo, en Ontario.
Deloitte a créé ce centre d’excellence partagé pour offrir du leadership, des programmes de recherche et développement, du soutien opérationnel et de la formation aux acteurs du secteur canadien de l’assurance. Le CEA se compose de personnel actuariel de Deloitte, d’associés, d’universitaires talentueux et de partenaires communautaires établis au Canada. Ce bassin de talents diversifiés nous permet d’exploiter des compétences diverses pour produire des solutions rentables et créer un environnement propice à l’innovation.
Comment le Centre d’excellence en matière d’actuariat de Deloitte peut-il améliorer votre entreprise?
Le CEA est un carrefour d’innovation et de talent en actuariat dont la mission est de faire ce qui suit :
- créer un incubateur d’innovation pour le secteur de l’assurance, en exploitant les compétences des actuaires et en transposant les idées en solutions viables;
- fournir aux assureurs un modèle actuariel novateur et rentable dans des domaines tels que la tarification, l’évaluation et la validation de modèles, afin de permettre à nos clients de libérer de précieuses ressources pour qu’elles se consacrent à d’autres impératifs commerciaux;
- contribuer au développement de la prochaine génération de leaders en actuariat, qui sauront se servir de la science actuarielle pour faire croître leur entreprise, améliorer la capacité d’innovation et former les dirigeants sur la prise de décisions stratégiques.
Nos réflexions
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