Fièrement Canadien

Grâce à notre initiative de capital de risque Deloitte Ventures, nous acquérons des participations minoritaires dans des entreprises et des fonds technologiques émergents, et nous leur donnons accès au réseau du Cabinet et à notre large éventail de ressources.

Nous visons à dynamiser la croissance de segments verticaux majeurs, tels ceux des technologies financières et des technologies du travail, dans le but de favoriser l’innovation, de créer des emplois et d’alimenter un écosystème technologique qui permettra aux entreprises et aux citoyens canadiens d’évoluer vers un avenir florissant et de donner au pays les moyens de prospérer à l’échelle nationale et internationale.

En à peine deux ans, Deloitte Ventures a déjà eu une incidence marquante sur notre Cabinet, nos gens et nos clients, et a étendu son influence à notre pays et à la société en général. Par exemple, nous avons investi dans huit sociétés de portefeuille et cinq fonds. Parmi les autres faits saillants, citons l’appui à la Upside Foundation du Canada, un organisme de bienfaisance aidant les entreprises en démarrage qui s’engagent à faire des dons à leurs collectivités; le parrainage et l’organisation d’événements avec PORCH, un organisme qui rassemble une communauté appuyant les nouveaux arrivants et les immigrants fondateurs d’entreprises; et l’investissement dans StandUp Ventures et Active Impact Investments, des fonds de capital de risque qui soutiennent l’avancement des fondatrices d’entreprises et visent à éliminer 10 millions de tonnes d’équivalent de dioxyde de carbone (CO2e) de l’atmosphère, respectivement. En outre, plus de deux tiers de nos fondateurs ou gestionnaires de portefeuille sont issus de la diversité de genre, d’ethnie ou d’orientation sexuelle. L’un des investissements les plus remarquables de l’année écoulée est PocketHealth, une plateforme de logiciels-services (SaaS) qui révolutionne l’expérience des soins de santé pour les patients et les prestataires en permettant le stockage et le partage sécurisés d’informations d’imagerie médicale. Plus de 1,5 million de patients et 775 hôpitaux et cliniques ont jusqu’à présent bénéficié du stockage personnel permanent des images médicales de PocketHealth, qui permet un partage en temps réel sur n’importe quel appareil.

L’investissement en capital de risque favorise non seulement l’innovation, mais il crée aussi des emplois, stimule la productivité et renforce la compétitivité du Canada sur la scène internationale. Deloitte Ventures demeure déterminé à encourager cette croissance économique et à créer de la valeur pour l’ensemble de la société. Nous nous réjouissons de continuer à soutenir les entreprises en démarrage avant-gardistes qui façonnent un avenir prometteur pour tous.

Dans l’ensemble du secteur de la santé, les patients veulent des informations fiables et accessibles, et les fournisseurs de soins veulent alléger leur fardeau administratif. L’Hôpital d’Ottawa (TOH) cherche à atteindre les deux objectifs avec le coéquipier numérique, un assistant numérique optimisé par l’IA générative.

Dans le cadre d’un projet pilote, Deloitte a conçu un agent virtuel destiné à interagir avec les patients avant une intervention chirurgicale, l’a doté du matériel nécessaire afin de répondre à des questions courantes à partir d’une base documentaire approuvée, et l’a rendu accessible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 à partir de n’importe quel écran.

S’appuyant sur la puissance des grands modèles de langage, l’avatar peut soutenir une conversation et même capter des signaux verbaux et non verbaux comme le ton de la voix et les expressions faciales.

Le coéquipier numérique permet des interactions de type humain à grande échelle. Les patients obtiennent plus rapidement des informations au cours de leur parcours de soins (p. ex., ils n’ont pas besoin d’attendre les consultations médicales) et les professionnels de la santé disposent de plus de temps pour donner la priorité aux interactions à valeur ajoutée avec les patients. Cette innovation contribue donc au bien-être des professionnels de la santé et de leurs patients, tout en apportant des améliorations considérables à notre système de santé.

« Nous obtenons de meilleurs soins, et les patients, de meilleures expériences », explique Niraj Dalmia, associé chez Deloitte Canada et leader du secteur des sciences de la vie et des soins de santé pour le groupe responsable de l’IA du Cabinet : Omnia IA.

Au fil des essais, le coéquipier numérique s’est révélé prometteur pour de nombreuses autres utilisations à l’Hôpital d’Ottawa. « Nous avons été en mesure de démontrer la faisabilité technique ainsi que l’acceptation », explique M. Dalmia.

La technologie, qui a bénéficié du développement de bout en bout de Deloitte – de la gestion du projet et de la programmation jusqu’au déploiement et à la formation – ainsi que d’autres apports, est actuellement pressentie pour une utilisation dans des applications plus vastes au Canada et dans le monde.

La Société canadienne du sang (SCS) est un organisme à but non lucratif qui veille à ce que les patients de tout le pays aient un accès sûr et fiable à du sang, à du plasma, à des cellules souches, à des organes et à des tissus en vue d’interventions critiques, souvent vitales. Deloitte est fier de continuer à soutenir la SCS dans plusieurs de ses priorités stratégiques les plus pressantes, y compris l’établissement de ses ambitions et son positionnement pour l’avenir afin de mieux servir les Canadiens.

Nous avons aidé la SCS à élaborer et à lancer son plan stratégique 2024+, qui définit les priorités clés pour guider l’organisme dans sa réponse à l’évolution rapide des besoins des patients, des donateurs et des systèmes de santé. Ces priorités vont de l’adéquation permanente des produits et services aux besoins des patients, à la croissance et à la diversification d’une base de donateurs saine et durable, en passant par l’amélioration de l’infrastructure de l’entité et l’investissement dans son personnel.

En nous appuyant sur ce plan, nous avons collaboré avec la SCS à la mise sur pied d’une initiative visant à prévoir l’évolution de la demande croissante de sang et de produits sanguins, ainsi qu’à déterminer la meilleure façon d’investir dans une base de donneurs et un réseau de collecte durables pour répondre à cette demande. Un élément crucial de ce plan consistait à investir dans une infrastructure capable de répondre à l’augmentation rapide des besoins en plasma, un produit particulièrement demandé pour les transfusions et les médicaments. Nous nous sommes également engagés dans un effort intégré visant à définir la stratégie environnementale de l’organisation et à améliorer ses rapports ESG.

La SCS est guidée par sa raison d’être. Nous sommes fiers d’aider cet organisme essentiel à se positionner pour l’avenir et à continuer à influencer positivement la vie de millions de Canadiens.

EverWind Fuels, en collaboration avec Deloitte, innove avec un projet de transformation d’une usine d’hydrogène propre en Nouvelle-Écosse, s’alignant sur les objectifs de zéro émission nette du Canada. Cette initiative vise à améliorer l’économie canadienne, tout en se concentrant sur le développement communautaire durable et le maintien de l’équité environnementale et sociale.

Notre implication dans le projet s’est étendue au-delà du rôle de conseillers de confiance, en mettant l’accent sur le soutien stratégique à travers des outils de politique gouvernementale tels que les crédits d’impôt à l’investissement. Ces crédits sont essentiels pour obtenir le financement nécessaire et s’assurer que la structure financière du projet soit en phase avec les résultats escomptés.

La coopération comprenait également une étude d’impact économique, mettant en évidence les avantages potentiels pour la collectivité tels que la création d’emplois, l’amélioration des conditions de travail et la formation de la main-d’œuvre locale. Cette approche garantit que le projet soutient non seulement la croissance économique, mais contribue aussi à la réconciliation sociale et environnementale, en particulier avec les communautés autochtones.

À travers cette collaboration, EverWind Fuels démontre un modèle durable pour la transformation énergétique en Nouvelle-Écosse. Le soutien de Deloitte dans ce projet souligne son engagement à investir dans un avenir où les domaines économique, social et environnemental prospèrent collectivement.

Saint John Energy mène un effort pour atteindre zéro émission nette de carbone dans ses activités d’ici 2030, et Deloitte contribue à concrétiser cet objectif.
 

Comme les services publics du monde entier, Saint John Energy prévoit que la demande en électricité augmentera en raison des nouvelles technologies telles que les véhicules électriques et les dispositifs de chauffage électriques. La complexité et l’incertitude entourant la transition énergétique sont significatifs : Quelles technologies seront déployées? Où seront-elles adoptées et comment seront-elles utilisées? Les matières premières nécessaires pour soutenir la transition seront-elles disponibles à un coût abordable? Disposerons-nous de l’infrastructure permettant d’assurer la transition?

Saint John Energy travaille vers les énergies durables, positionnant le Canada comme un leader mondial du développement énergétique durable. Alors que le monde se dirige de plus en plus vers des solutions d’énergies renouvelables, Saint John Energy tire parti de l'expérience de Deloitte et de ses équipes, qui ont travaillé avec des entreprises en Europe, au Japon, en Australie et ailleurs dans le monde.
 

ElectrifiedGrid, élaborée grâce à l’engagement de Deloitte en fait d’innovation, intègre une modélisation de pointe et un jumeau numérique de l’infrastructure physique du réseau pour gérer l’énergie, de la génération de la demande jusqu’à la consommation. Cette plateforme exploite la modélisation de l’économie énergétique et de vastes ensembles de données afin de permettre aux leaders du secteur de l’énergie de prendre des décisions éclairées. En prévoyant les tendances d’adoption et les comportements de consommation dans divers scénarios, ElectrifiedGrid contribue à atténuer les risques des investissements inutiles et quantifie les effets sur l’infrastructure, aidant les dirigeants à réaliser des investissements stratégiques dans la résilience et l’efficacité du réseau en toute confiance.

En collaboration avec des clients d’un bout à l’autre du pays, Deloitte, via ElectrifiedGrid, ne se limite pas à résoudre les défis actuels de l’infrastructure, mais propulse également le Canada vers un avenir durable et à faible émission de carbone. Cette initiative permet à la fois d’améliorer la résilience énergétique locale et de positionner le Canada en tant que chef de file des efforts mondiaux de protection de l’environnement.

L'expérience de Deloitte avec Saint John Energy illustre comment une planification proactive des infrastructures et des solutions innovantes peuvent ouvrir la voie vers un avenir plus vert, en faisant preuve de leadership dans la transition énergétique à l’échelle nationale et mondiale.

Pour en savoir plus, consultez la page sur la transition énergétique du Canada.

Chez Deloitte, le travail fondé sur une raison d’être est fondamental pour notre organisation. Aussi, lorsque la société les Aliments Maple Leaf s’est adressée à nous afin d’obtenir de l’aide pour harmoniser ses objectifs d’affaires et de durabilité, nous nous sommes engagés à faire en sorte qu’elle y parvienne. Sa vision? Décarboner ses opérations et sa chaîne d’approvisionnement en prenant des mesures ciblées axées sur les données. L’objectif à long terme? Devenir l’entreprise de protéines la plus durable de la planète sans compromettre ses activités.

Nous avons aidé les Aliments Maple Leaf dans des domaines comme la comptabilisation des gaz à effet de serre, la stratégie d’affaires, la modélisation financière, l’évaluation des risques ainsi que la présentation de l’information et les rapports externes.

Rob Saunders, notre spécialiste du secteur mondial de l’énergie, des services publics et des énergies renouvelables, a fait la lumière sur cette question.

« Travailler avec des clients qui exercent ce genre de leadership, qui se retroussent les manches, est un exemple important de la façon dont nous pouvons collaborer afin d’avoir une influence marquante pour la population canadienne. Les Aliments Maple Leaf ont décidé de prendre les devants en matière de décarbonation et ainsi de montrer comment exploiter une entreprise prospère, tout en respectant des objectifs de durabilité et de lutte contre les changements climatiques. Mais surtout, l’entreprise tenait à ce que les gens aient confiance que les produits qu’ils apprécient tant sont produits d’une manière respectueuse de l’environnement. »

Soutenir les clients dans des rôles de leadership exige de la détermination : élaborer des stratégies dès le départ, construire des business cases et comprendre où les investissements auront le plus grand impact.

« Nous avons aidé la société Aliments Maple Leaf à peaufiner et à calibrer ses objectifs de durabilité. Ensemble, nous avons établi des cibles fondées sur des données scientifiques pour réduire les émissions et élaboré une feuille de route complète pour les atteindre. Notre objectif était de l’aider à transformer ces engagements en stratégies pratiques, en veillant à ce qu’elle puisse atteindre ses objectifs efficacement au fil du temps. »

Chez Deloitte, nous nous engageons à bâtir un avenir où la durabilité occupe une place centrale. Notre force réside dans la combinaison d’une vision stratégique avec une expertise technique et d’ingénierie. Avec les Aliments Maple Leaf, nous avons approfondi l’analyse de leurs opérations, les aidant à réinventer et à transformer leurs modes de fonctionnement pour l’avenir. Ensemble, nous ouvrons la voie vers un avenir plus vert.

Créé en 1993, le programme des Sociétés les mieux gérées au Canada est le plus important programme de reconnaissance au pays. Il reconnaît l’excellence des sociétés dont le siège social est au Canada et qui affichent un chiffre d’affaires de 50 millions de dollars canadiens ou plus. Chaque année, des centaines d’entreprises y participent dans le cadre d’un processus indépendant et rigoureux qui permet d’évaluer leurs capacités et pratiques de gestion.

Être reconnu comme l’une des Sociétés les mieux gérées au Canada s’accompagne d’une gamme d’avantages uniques qui vont bien au-delà du simple fait de remporter un prix. Le processus de candidature lui-même est précieux, offrant aux entreprises l’occasion de bénéficier de l’accompagnement de professionnels de Deloitte et de la CIBC, de réaliser une auto-analyse approfondie axée sur des enjeux stratégiques et opérationnels, et d’obtenir des perspectives sur les meilleures pratiques actuelles ainsi que sur les domaines à améliorer.

Pour les lauréats, les avantages sont encore plus importants. Ils bénéficient de l’utilisation exclusive de la désignation « Sociétés les mieux gérées au Canada », d’une visibilité médiatique étendue aux niveaux national, régional et local, ainsi que d’occasions de réseautage tout au long de l’année avec d’autres grands leaders d’affaires.

Les avantages supplémentaires incluent une capacité accrue à attirer et à retenir les talents, une reconnaissance lors d’un gala exclusif réunissant plus de 2 000 influenceurs du monde des affaires, ainsi que l’occasion de célébrer l’engagement et les réalisations de l’ensemble de l’organisation. Les lauréats bénéficient également d’un accès au perfectionnement professionnel lors du symposium des Sociétés les mieux gérées au Canada, qui met en avant les dernières tendances en matière de leadership d’entreprise et d’innovation.

Les candidats sont évalués selon quatre piliers afin de déterminer leur admissibilité au titre de société la mieux gérée : la stratégie, la culture et l’engagement, les capacités et l’innovation, ainsi que la gouvernance et les finances.

Grâce au programme des Sociétés les mieux gérées au Canada, Deloitte offre des conseils, des ressources et une reconnaissance de grande valeur. En proposant un accompagnement d’experts, en facilitant des analyses approfondies des entreprises et en créant des occasions de réseautage et de développement professionnel, Deloitte aide les entreprises à affiner leurs stratégies, à adopter les meilleures pratiques et à bâtir l’excellence opérationnelle. Ce soutien renforce non seulement les organisations individuellement, mais élève aussi le niveau général des affaires canadiennes, favorisant l’innovation et le leadership qui distinguent le Canada sur la scène mondiale.