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D-Tracker: Governança de Terceiros e Gerenciamento de Riscos

Manter os parceiros próximos para melhor gerenciamento e mitigação de riscos

Entre os principais fatores que impulsionam a necessidade de melhorar a governança de terceiros e o gerenciamento de riscos estão as expectativas de crescimento dos serviços terceirizados nas organizações, as novas regulamentações nos setores nacional e internacional e a alta velocidade com que as informações são divulgadas na era digital.

Para se manterem competitivas e alinhadas às tendências do mercado, as organizações estão tentando cada vez mais aprimorar a gestão de terceiros e fornecedores e a forma como lidam com as vulnerabilidades nas várias dimensões de seus negócios, principalmente no que diz respeito aos riscos que podem prejudicar sua imagem e reputação.

 

Uma prática cada vez mais comum

 

A pesquisa global "Governança de terceiros e gerenciamento de riscos: foco na escalada à frente", conduzida pela Deloitte, mostra como o gerenciamento estendido de riscos corporativos (EERM) continuou a se beneficiar de uma maior conscientização dos executivos, permitindo que as organizações abordassem o tópico com foco e investimento renovados. Isso é ainda mais importante devido às ameaças de fracasso comercial de alto nível, ações ilegais de terceiros ou ações regulatórias com multas punitivas.

 

Governança de terceiros e metodologia do programa de gerenciamento de riscos

 

A atuação multidisciplinar da Deloitte no mercado abrange toda a cadeia de valor das organizações. Consequentemente, desenvolveu uma abordagem que aborda as principais preocupações dos gerentes com relação à governança de seus terceiros e fornecedores durante todo o ciclo de relacionamento.

 

D-Tracker

 

A ferramenta D-Tracker foi desenvolvida pela Deloitte Brasil em resposta às tendências de mercado e à crescente importância da cadeia de fornecedores para as empresas. O D-Tracker traz mais agilidade na due diligence de terceiros, além de reduzir os custos operacionais e o acompanhamento do cliente por meio de dashboards de status, com o objetivo de auxiliar as empresas na mitigação dos riscos relacionados aos seus fornecedores. Além disso, o sistema é altamente interativo, fornecendo informações completas aos clientes - desde uma visão geral até um relatório detalhado de cada parceiro (background check, questionários de compliance, questionários internos e avaliação de documentos).

 

 

Diferenciais D-Tracker:

  • Visão gerencial por meio de painéis de controle do cenário da cadeia de suprimentos para os clientes, bem como uma visualização detalhada com relatórios individualizados para cada terceiro;
  • Definição de um plano de ação por nível de risco e fornecedor;
  • Automação e redução de custos para o processo de análise;
  • Verificação de antecedentes com uma avaliação de todo o histórico de cada terceiro;
  • Solicitação, preenchimento e avaliação de questionários de conformidade e anticorrupção de terceiros;
  • Gerenciamento e avaliação de documentos de terceiros na plataforma;
  • Mapa de risco dividido por tipo de fornecedor.

Saiba mais sobre a metodologia

Principais benefícios do gerenciamento integrado de terceiros com base no risco