O cenário global de riscos está em constante evolução, desde a transformação digital, regulamentação, cadeia de suprimentos e geopolítica até os requisitos de relatórios de clima e governança ambiental, social e corporativa (ESG). Abordar esses riscos requer vigilância constante para manter as organizações seguras enquanto buscam gerar valor. Os ambientes de controle existentes não são projetados para o cenário ágil em que operam, tornando-se tipicamente uma prioridade para as organizações apenas quando falham, resultando em uma abordagem reativa e custos aumentados. As empresas hoje estão buscando maneiras de responder aos desafios macroeconômicos, regulatórios e tecnológicos, todos os quais exigem uma transformação dos controles.
A visão da Deloitte é voltada para controles que se alinham com o ambiente de risco e regulamentação atual, resultando em uma melhor tomada de decisões. Uma linguagem comum de risco e controle proporciona clareza e ambientes de controle automatizados e em tempo real, além de uma alocação otimizada de recursos, permite à gestão focar no crescimento.
A Deloitte ajuda as organizações a alcançar essa visão aplicando uma abordagem orientada por dados e tecnologia para reconstruir a estrutura de controles internos, projetando modelos operacionais de controles de próxima geração e implantando tecnologias de próxima geração (incluindo automação e inteligência artificial) dentro do ecossistema de tecnologia de controles, visando uma gestão eficiente de riscos e compliance.
Para garantir a excelência na implementação de soluções GRC, trabalhamos com os principais parceiros globais de tecnologia e juntos, conseguimos oferecer o melhor em termos de ferramentas, suporte e inovação.
A Deloitte é especialista em GRC, com uma abordagem diferenciada que vai além da simples implementação de ferramentas: nós entregamos resultados de alto impacto para as áreas de Gestão de Riscos, Controles Internos e Auditoria Interna. Nossa missão é fornecer soluções robustas, mais assertivas e alinhadas aos fluxos de trabalho das áreas de governança, para garantir uma gestão integrada e eficiente dos riscos e controles em toda a organização.
A metodologia A-I-O se propõe a garantir que a solução de GRC se adapte de maneira fluida às mudanças do mercado e da organização, gerando sempre valor adicional para o negócio.