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Plataforma de GRC e Auditoria Interna

Gerencie riscos e fortaleça a conformidade em todo o seu negócio

O cenário global de riscos está em constante evolução, desde a transformação digital, regulamentação, cadeia de suprimentos e geopolítica até os requisitos de relatórios de clima e governança ambiental, social e corporativa (ESG). Abordar esses riscos requer vigilância constante para manter as organizações seguras enquanto buscam gerar valor. Os ambientes de controle existentes não são projetados para o cenário ágil em que operam, tornando-se tipicamente uma prioridade para as organizações apenas quando falham, resultando em uma abordagem reativa e custos aumentados. As empresas hoje estão buscando maneiras de responder aos desafios macroeconômicos, regulatórios e tecnológicos, todos os quais exigem uma transformação dos controles.

 A visão da Deloitte é voltada para controles que se alinham com o ambiente de risco e regulamentação atual, resultando em uma melhor tomada de decisões. Uma linguagem comum de risco e controle proporciona clareza e ambientes de controle automatizados e em tempo real, além de uma alocação otimizada de recursos, permite à gestão focar no crescimento.

A Deloitte ajuda as organizações a alcançar essa visão aplicando uma abordagem orientada por dados e tecnologia para reconstruir a estrutura de controles internos, projetando modelos operacionais de controles de próxima geração e implantando tecnologias de próxima geração (incluindo automação e inteligência artificial) dentro do ecossistema de tecnologia de controles, visando uma gestão eficiente de riscos e compliance.

Conheça nossos parceiros estratégicos

Para garantir a excelência na implementação de soluções GRC, trabalhamos com os principais parceiros globais de tecnologia e juntos, conseguimos oferecer o melhor em termos de ferramentas, suporte e inovação. 

Otimizações e benefícios da implementação de GRC

A nossa metodologia: três pilares para o sucesso

A Deloitte é especialista em GRC, com uma abordagem diferenciada que vai além da simples implementação de ferramentas: nós entregamos resultados de alto impacto para as áreas de Gestão de Riscos, Controles Internos e Auditoria Interna. Nossa missão é fornecer soluções robustas, mais assertivas e alinhadas aos fluxos de trabalho das áreas de governança, para garantir uma gestão integrada e eficiente dos riscos e controles em toda a organização.

A metodologia A-I-O se propõe a garantir que a solução de GRC se adapte de maneira fluida às mudanças do mercado e da organização, gerando sempre valor adicional para o negócio.

O primeiro passo para uma implementação bem-sucedida de uma ferramenta GRC é a análise e o diagnóstico do cenário atual da organização. Com o Advice, realizamos:

  • Avaliação do desenho atual dos processos de riscos, controles e auditoria interna;
  • Identificação de lacunas e pontos de melhoria nos processos existentes;
  • Propostas de ajustes e mudanças necessárias para otimizar a governança e garantir a máxima eficiência na implementação da ferramenta.

Aqui, buscamos entender a realidade de negócios da empresa e mapear como a ferramenta pode ser configurada para atender as necessidades específicas, de forma a agregar valor imediato.

Com base nas recomendações do Advice, avançamos para a implementação da ferramenta GRC, onde trabalhamos para:

  • Configurar a ferramenta conforme o desenho mais eficiente e alinhado com os objetivos da organização;
  • Automatizar os controles e testes de controle, garantindo a consistência e a transparência das informações;
  • Integrar os diferentes módulos da solução (gestão de riscos, controles internos e auditoria interna), criando um fluxo de trabalho automatizado e sem falhas, que facilite a comunicação e a gestão de todas asáreas envolvidas;
  • Desenvolver regras personalizadas para o controle de riscos, mitigação e conformidade.

Esse trabalho assegura que todos os processos críticos sejam geridos de forma mais eficaz, com menor risco de erro humano, e permite uma visão integrada e em tempo real do estado de conformidade e controle da organização.

Após a implementação e go live, a nossa parceria não termina. O pilar de operação se foca em:

  • Suporte contínuo às áreas de negócios, garantindo a sustentação da ferramenta e o bom funcionamento dos processos automatizados;
  • Identificação e implementação de melhorias contínuas para otimizar ainda mais a utilização da ferramenta GRC;
  • Desenvolvimento de novas soluções e automações à medida que as necessidades da organização evoluem, permitindo maior eficiência e agilidade nas operações.