Realizada em parceria com o Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA), examina as percepções de mais 60 membros do conselho, presidentes e membros do comitê de auditoria interna representando mais 140 empresas de 20 países, incluindo o Brasil.
O estudo global da Deloitte “Auditoria Interna: Riscos e oportunidades para 2022” destaca os principais temas que moldam as funções da auditoria interna, e que devem ser considerados para que a área assuma um papel cada vez mais relevante dentro das organizações.
Os auditores internos do futuro atuam como um catalisador de habilidades abrangentes e complementares, com mentalidade inovadora e perfil colaborativo. O artigo da Mundo Corporativo aborda como a auditoria interna tem reinventado o desenvolvimento de equipes para atender às demandas dos stakeholders.
A pesquisa global da Deloitte descreve a importância de se ter uma visão integrada sobre equipes inovadoras, em vez de uma estrutura que priorize a individualização nas funções da auditoria interna. Muitos líderes precisarão atrair e desenvolver profissionais com habilidades em domínios de riscos, como automação, ciência de dados e cyber.
A Auditoria Interna 3.0, a próxima geração da área, apresenta desafios ligados a riscos emergentes, tecnologias, inovação. A disruptura envolve toda a organização e busca auxiliar na salvaguarda de processos e ativos, gestão de novos métodos de criação e entrega de valor.
A 8ª edição da pesquisa global da Deloitte identifica as iniciativas-chave da auditoria interna que estão pautadas na adoção de ferramentas digitais, sustentabilidade, gestão de crises, gerenciamento de riscos corporativos e engajamento de partes interessadas.
Análise da Deloitte UK revela as principais tendências para a tecnologia da informação nas atividades de Auditoria Interna em serviços financeiros. O artigo traz as possíveis contribuições das evoluções tecnológicas a partir do olhar de executivos sobre as demandas de suas áreas.
Com o rápido avanço das tecnologias de automação e as primeiras demonstrações de sua eficácia, é preciso entender e priorizar as oportunidades para o uso de Robótica e Automação de Processos (RPA) na Auditoria Interna.