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Transformação da organização

Os negócios estão sendo interrompidos. Novos modelos de negócios, tecnologia exponencial, formas ágeis de trabalho e regulamentação estão mudando constantemente a maneira como as organizações trabalham. A transformação baseada nos princípios da experiência humana pode promover mudanças sustentáveis em nível comportamental, cultural e organizacional.

As tecnologias digitais e emergentes, as mudanças nas condições de mercado e as pressões regulatórias são forças externas comuns que impulsionam a transformação dos negócios. Internamente, pode ser uma nova liderança ou um evento, como uma fusão ou aquisição, que desencadeia a mudança. Seja qual for a causa, os mesmos desafios se aplicam: Como você pode alinhar a estrutura organizacional, os talentos, a liderança e a cultura à sua estratégia de negócios para proporcionar uma verdadeira transformação e sustentá-la ao longo do tempo?

Nossos profissionais ajudam os executivos a enfrentar esses desafios. Trabalhamos com você para projetar redes de equipes ideais, definir KPIs de negócios e alinhar os processos organizacionais. Ajudamos você a definir o que precisa mudar em sua organização e a gerenciar as mudanças comportamentais e culturais necessárias com estratégias de ponta e soluções exclusivas, como o CulturePath e o EngagePath, para que a mudança aconteça. Orientamos em relação às novas formas de trabalho, incluindo o gerenciamento das expectativas da liderança e a determinação de novas habilidades, treinamento e necessidades de comunicação.

Também trazemos um profundo conhecimento especializado nas áreas de pensões, soluções atuariais e de seguros e capital humano M&A. Nossos profissionais ajudam os provedores de aposentadoria e patrimônio a desenvolver e executar estratégias de negócios e impulsionar o crescimento por meio da inovação de produtos, experiência do cliente e excelência operacional. Trabalhamos com seguradoras de vida, propriedade e acidentes, planos de saúde e prestadores de serviços de saúde para modernizar suas operações e controlar os custos e riscos atuariais. E trabalhamos com empresas não seguradoras para reduzir custos e gerenciar melhor o risco de seus pools de auto-seguros. Os consultores da Deloitte M&A também ajudam as organizações a planejar e implementar estratégias para extrair o melhor valor da reorganização de RH e da força de trabalho devido a fusões, aquisições, alienações e reestruturações.

Ao trabalhar com os profissionais de Transformação Organizacional da Deloitte, vocêverá que resultados sustentáveis não são apenas possíveis, mas também alcançáveis quando ampla experiência, profundo conhecimento e perspicácia prática nos negócios são combinados com soluções de tecnologia de ponta, insights e análises.