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Transformação da força de trabalho

O trabalho, a força de trabalho e os locais de trabalho estão respondendo aos disruptores tecnológicos e sociais em um ritmo exponencial. O sucesso depende de uma estratégia que reimagine todos os aspectos do gerenciamento da força de trabalho, desde o acesso, o alinhamento, o envolvimento, a recompensa e, por fim, a liderança da força de trabalho do futuro.

As pessoas são seu ativo mais valioso, e gerenciar sua experiência de trabalho de ponta a ponta é fundamental para o sucesso organizacional. A Deloitte traz profissionais experientes com amplo conhecimento das estratégias de transformação da força de trabalho para promover mudanças holísticas e significativas.

De quais habilidades seus funcionários precisam e onde deve implantá-las? Como a automação afetará sua força de trabalho? Nossas habilidades de Workforce Planning & Analytics ajudarão você a responder a essas e outras perguntas para planejar o crescimento futuro da sua organização. Os especialistas trabalham com você para projetar e implementar soluções de People Analytics, usando insights orientados por dados para desenvolver, organizar e otimizar seus talentos, e implantando análises preditivas para alinhar sua estratégia de negócios com a natureza em constante mudança do local de trabalho.

As equipes da Deloitte Talent podem ajudá-lo a identificar e otimizar seus funcionários mais talentosos, gerenciar riscos como problemas de moral e desgaste e implementar novas práticas líderes em engajamento e desempenho dos funcionários. Você obterá insights para projetar, modelar e implementar programas holísticos de recompensas totais e bem-estar que vão além dos pacotes tradicionais de remuneração e benefícios.

A Deloitte também trabalha para ajudar a otimizar seu pipeline de talentos, preparando líderes em todos os níveis com as habilidades necessárias para ter sucesso em meio às mudanças do mercado e às expectativas empresariais em transformação. Os serviços de liderança podem ser adaptados para questões de nível executivo, como sucessão ou eficácia da equipe sênior, e todos os gerentes podem se beneficiar de programas especializados, como transformação digital ou gerenciamento de mudanças.

Para impulsionar e manter o desempenho, as organizações bem-sucedidas promovem uma cultura de aprendizado contínuo e desenvolvimento profissional. Os serviços de aprendizagem da Deloitte incluem estratégia, desenvolvimento de conteúdo personalizado e soluções tecnológicas para criar experiências de aprendizagem inovadoras que impulsionam o desenvolvimento de talentos e os resultados de negócios.