Pular para o conteúdo principal

Qual é o futuro do trabalho?

Redefinindo funções, força e local de trabalho

O trabalho passa por mudanças profundas em três aspectos no cenário atual: o trabalho em si, quem o faz e como ele é realizado. Para criar valor em meio à conjuntura tecnológica as organizações devem adotar perspectivas mais amplas.

 

As discussões sobre o termo "futuro do trabalho" têm se concentrado principalmente sobre inteligência artificial e se os robôs assumirão ou não os empregos. No entanto, as tecnologias cognitivas são apenas um dos aspectos da grande mudança que está em andamento. Para entender o que está acontecendo e, mais importante, o que podemos fazer sobre isso, é importante considerar várias tendências convergentes e como elas já estão mudando fundamentalmente todos os aspectos do trabalho – com implicações para indivíduos, empresas e sociedade.

O estudo global da Deloitte “Qual é o futuro do trabalho?” fornece uma visão geral das forças de transformação que impulsionam a evolução das funções, força e local de trabalho, além de oferecer perspectivas sobre como as organizações devem começar a responder aos novos desafios.

A expectativa é que os empregos do futuro sejam movidos por tecnologias e fundamentados em dados, exigindo habilidades humanas em áreas como resolução de disfunções, comunicação, escuta e interpretação. À medida que as máquinas assumem tarefas mecânicas e o trabalho das pessoas se torna mais analítico, técnicas de design thinking podem ajudar as organizações a definir novos tipos de capacidades e habilidades em atividades que têm um viés mais disruptivo.

O advento da comunicação digital e das plataformas de colaboração, associado às mudanças sociais e de mercado, permite a criação de equipes distribuídas, bem como a reinvenção de locais de trabalho em que as interações virtuais são uma realidade.

As organizações têm a oportunidade de otimizar os benefícios de cada tipo de relacionamento com suas pessoas, além de apresentar uma variedade de incentivos para profissionais. 

Did you find this useful?

Thanks for your feedback

Se você quiser ajudar a melhorar ainda mais o Deloitte.com, preencha o formulário Pesquisa de 3 minutos