Monitor Deloitte’s 2025 Chief Transformation Officer Study
A disrupção é o novo normal
Forças externas como tecnologias emergentes, novas dinâmicas de concorrência e pressões econômicas continuam a impulsionar mudanças. Para lidar com a disrupção de forma eficaz, as empresas precisam fortalecer suas capacidades de transformação.
Principais lições
Uma capacidade sempre ativa
A disrupção é constante – as empresas enfrentam mudanças tecnológicas, econômicas e geopolíticas contínuas. Os executivos devem reconhecer a necessidade de transformação e incorporá-la ao DNA corporativo.
Execução como medida de sucesso
A medida máxima de sucesso é a capacidade de executar. As empresas estão demonstrando capacidade de aprender e amadurecer por meio da experiência.
Tecnologias e atualizações de processos não são suficientes
A verdadeira transformação exige mudanças estruturais que alinhem efetivamente a liderança, envolvam as partes interessadas e integrem funções para impulsionar resultados e impacto corporativos.
Resistência organizacional
Sustentar o sucesso requer a capacidade de mudar de forma confiável e repetida – o músculo de transformação é construído e condicionado ao longo do tempo. Olhando para o futuro, as empresas devem antecipar a disrupção, não apenas responder a ela.
