A receita total dos 20 principais clubes geradores de receita em 2021/22 foi de 9,2 bilhões de euros, um aumento de 13% em comparação com os 8,2 bilhões de euros informados pelos clubes da Money League de 2020/21 (e foi apenas marginalmente inferior aos níveis pré-pandemia, também de 9,2 bilhões de euros em 2018/19).

O aumento foi impulsionado pelo retorno dos torcedores depois de duas temporadas de sucesso com a COVID, com a receita dos dias de jogos aumentando de €111 milhões em 2020/21 para €1,4 bilhão em 2021/22. Além disso, a receita comercial acumulada aumentou 8% (de 3,5 bilhões de euros para 3,8 bilhões de euros), o que foi facilitado principalmente pelos clubes ingleses (que também se beneficiaram da variação das taxas de câmbio durante o ano^fiscal1). Cinco dos "seis grandes" da Premier League registraram aumentos de 15% ou mais em termos de euros (um aumento total de 226 milhões de euros), à medida que novas parcerias foram firmadas e eventos fora do dia do jogo, como shows e visitas ao estádio, retornaram. No entanto, o aumento na receita comercial foi compensado por uma queda de 11% (485 milhões de euros) na receita de transmissão, já que o ano excepcional experimentado em 2020/21, como resultado dos diferimentos de receita relacionados às temporadas adiadas de 2019/20 reconhecidas no exercício financeiro, não se repetiu.

O retorno dos torcedores fez com que a divisão geral da receita dos clubes se alinhasse com os níveis pré-pandêmicos, com os 20 principais clubes em 2021/22 gerando 15% de sua receita a partir de atividades nos dias de jogos, 44% de transmissão e 41% de fontes comerciais, o que foi quase idêntico à divisão registrada em 2018/19. No entanto, embora a receita média de um clube da Money League tenha aumentado de 409 milhões de euros em 2020/21 para 462 milhões de euros em 2021/22, ela ainda está marginalmente abaixo dos níveis recordes registrados três anos antes (464 milhões de euros).

Análise do clube

As potências históricas da Money League, o FC Barcelona e o Real Madrid, ainda não recuperaram a receita para seus níveis pré-pandêmicos, com as receitas dos clubes caindo 203 milhões de euros e 43 milhões de euros, respectivamente, em relação a 2018/19, um ano em que ambos geraram receita que lhes permitiria liderar a Money League em 2021/22. Por outro lado, o grupo de perseguição do Liverpool (mais 97 milhões de euros em comparação com 2018/19), Paris Saint-Germain (mais 18 milhões de euros) e Chelsea (mais 55 milhões de euros) superou seus níveis pré-pandêmicos e, no caso do Manchester City (mais 120 milhões de euros), subiu para o topo da classificação nesse período.

Mais abaixo na Money League, a Juventus gerou uma receita de 401 milhões de euros em 2021/22, em comparação com 460 milhões de euros em 2018/19, principalmente devido às restrições contínuas de comparecimento à Serie A em 2021/22 e a desempenhos menos bem-sucedidos nas competições de clubes da UEFA. Enquanto isso, o par doméstico FC Internazionale Milano gerou receita de 308 milhões de euros em 2021/22, em comparação com 365 milhões de euros em 2018/19, que foi o último ano em que muitos dos principais parceiros regionais foram afiliados ao clube. No entanto, a perda de receita desses "20 principais" clubes foi compensada por um forte desempenho financeiro em outros lugares, principalmente com o West Ham gerando 85 milhões de euros a mais do que antes da pandemia (com crescimento significativo em todos os fluxos de receita).

O Manchester City mantém sua posição no topo da Money League e, pela segunda vez, foi o clube que gerou a maior receita no futebol mundial. Isso encerra uma rápida ascensão no ranking, com o clube tendo entrado no top 5 pela primeira vez em 2015/16. Esse crescimento foi impulsionado por um aumento na receita comercial (mais 65 milhões de euros para 373 milhões de euros em 2021/22), que é um novo recorde da Premier League.

O Liverpool foi o clube que mais se movimentou entre os clubes consistentes incluídos na edição deste e do ano passado da Money League. O clube subiu quatro posições (da 7ª para a 3ª), alcançando a posição mais alta da história da Money League e, com isso, ultrapassou o Manchester United pela primeira vez, após chegar à final da Liga dos Campeões da UEFA em 2022. O clube também foi apenas um dos cinco clubes a registrar mais de 100 milhões de euros em receita de dias de jogos, o que foi a primeira vez que o clube fez isso, já que os torcedores voltaram em massa aos estádios de futebol. Espera-se que esse valor aumente ainda mais nos próximos anos, com a expansão do Anfield Road Stand que deverá ser concluída antes da temporada 2023/24.

Pela primeira vez desde 2018/19, um novo clube entrou no top 10 da Money League, com o Arsenal substituindo a Juventus (que caiu da 9ª para a 11ª posição), principalmente em virtude da receita significativa gerada nos dias de jogos, que foi quase três vezes maior do que a do clube da Série A em 2021/22. Embora a Juventus e outros clubes italianos tenham jogado uma parte significativa de sua temporada sob as restrições de público mencionadas anteriormente, isso também reflete um retorno significativo sobre o investimento no estádio dos Emirados Árabes Unidos e justifica, de certa forma, o investimento em infraestrutura que está sendo explorado por clubes como Real Madrid, FC Barcelona, Milan e Everton, que estão buscando garantir o futuro de seus negócios.

Em contraste com o Liverpool e o Arsenal, o FC Barcelona registrou uma das quedas mais acentuadas nas classificações, com o clube caindo do 4º para o 7º lugar. Isso se deveu principalmente a um declínio de 13% nas receitas de transmissão, que foram parcialmente atribuídas ao baixo desempenho nas competições de clubes da UEFA em comparação com os anos anteriores, já que o clube competiu na segunda divisão das competições de clubes da UEFA em 2021/22 pela primeira vez desde a temporada 2003/04 (em virtude de o clube ter desistido da fase de grupos da Liga dos Campeões da UEFA). Além disso, o crescimento de sua receita comercial foi significativamente superado por outros clubes (7 milhões de euros em comparação com 65 milhões de euros do Manchester City, 37 milhões de euros do Liverpool, 47 milhões de euros do Manchester United, 46 milhões de euros do Paris Saint-Germain e 33 milhões de euros do Bayern de Munique). O clube iniciou um acordo comercial plurianual com o Spotify, abrangendo o patrocínio da camisa do time masculino e feminino e do kit de treinamento, bem como os direitos de nomeação do Camp Nou, na temporada 2022/23. Resta saber como isso e a venda das "alavancas econômicas" do clube (que não impactaram a receita em 2021/22), incluindo a venda de 49,9% de sua empresa "Barça Licensing and Merchandising" e 25% de seus direitos domésticos da La Liga por um período de 25 anos, impactam a posição do clube na Money League nas próximas edições.

Em contraste com o Liverpool e o Arsenal, o FC Barcelona registrou uma das quedas mais acentuadas nas classificações, com o clube caindo do 4º para o 7º lugar. Isso se deveu principalmente a um declínio de 13% nas receitas de transmissão, que foram parcialmente atribuídas ao baixo desempenho nas competições de clubes da UEFA em comparação com os anos anteriores, já que o clube competiu na segunda divisão das competições de clubes da UEFA em 2021/22 pela primeira vez desde a temporada 2003/04 (em virtude de o clube ter desistido da fase de grupos da Liga dos Campeões da UEFA). Além disso, o crescimento de sua receita comercial foi significativamente superado por outros clubes (7 milhões de euros em comparação com 65 milhões de euros do Manchester City, 37 milhões de euros do Liverpool, 47 milhões de euros do Manchester United, 46 milhões de euros do Paris Saint-Germain e 33 milhões de euros do Bayern de Munique). O clube iniciou um acordo comercial plurianual com o Spotify, abrangendo o patrocínio da camisa do time masculino e feminino e do kit de treinamento, bem como os direitos de nomeação do Camp Nou, na temporada 2022/23. Resta saber como isso e a venda das "alavancas econômicas" do clube (que não impactaram a receita em 2021/22), incluindo a venda de 49,9% de sua empresa "Barça Licensing and Merchandising" e 25% de seus direitos domésticos da La Liga por um período de 25 anos, impactam a posição do clube na Money League nas próximas edições.

Perspectivas futuras

No curto prazo, é improvável que a superioridade de receita dos clubes ingleses seja desafiada, e agora é preciso questionar se vai demorar muito para vermos todos os 20 clubes da Premier League entre os 30 primeiros. Entre as "cinco grandes" ligas europeias das quais os clubes da Money League tendem a ser originários, apenas a Premier League e a La Liga iniciaram novos ciclos de direitos de transmissão em 2022/23. A Premier League viu o valor total de seus direitos de mídia aumentar, impulsionado pela demanda de emissoras internacionais, que viram o valor dos direitos internacionais aumentar em 422 milhões de euros por temporada (um aumento de 26% para o ciclo de 2022/23 a 2024/25 em comparação com o ciclo de 2019/20 a 2021/22). O valor dos direitos de mídia nacionais permaneceu estável, pois os acordos de direitos foram "prorrogados" com os detentores de direitos existentes por mais três temporadas. Enquanto isso, a La Liga deu início a um novo ciclo de transmissão doméstica. A liga fechou acordos com emissoras por um período estendido de cinco anos e também vendeu determinados pacotes de direitos em uma base não exclusiva e/ou os operou diretamente.

Diversidade e inclusão

Em média, 16% dos membros das diretorias dos clubes foram considerados etnicamente^diversos2, e houve uma disparidade significativa entre os clubes. O Leicester City liderou o caminho (75%), seguido pelo FC Internazionale Milano (60%), Newcastle e Manchester City (ambos com 50%). Oito clubes não registraram nenhum membro do Conselho com diversidade étnica, e outros três não divulgaram informações a respeito dessa métrica. Dos 17 clubes da Money League que divulgaram a etnia de seus membros da diretoria na edição anterior da Money League, 11 (65%) não tinham representação de diversidade étnica e, em média, apenas 15% dos membros da diretoria foram identificados como sendo de diversidade étnica.
Há uma infinidade de benefícios em aumentar a diversidade em todos os níveis de uma organização, incluindo a garantia da combinação certa de habilidades e experiências e o desafio construtivo, ajudando a definir a conexão entre o objetivo declarado de uma organização e seu modelo de negócios e ajudando a fortalecer a cultura^corporativa3. Ele também traz diversidade de pensamento e liderança visível para todo o setor.
Esperamos que essa proporção aumente nos próximos anos, não apenas porque o influxo de investidores globais de diversas origens e os Conselhos que eles nomeiam continuam a crescer, mas também porque os benefícios para os negócios e para a sociedade em geral fazem com que o assunto seja mais valorizado nas agendas dos clubes.

Sustentabilidade

A sustentabilidade é outro tópico que rapidamente chegou ao topo da agenda de muitas organizações esportivas (e de todos os setores). Devido à ampla gama de questões associadas e ao impacto significativo sobre as organizações e a sociedade em geral, tornou-se fundamental que as organizações compreendam e abordem os riscos e as oportunidades relacionados à sustentabilidade. Em particular, há um reconhecimento cada vez maior do papel vital que o esporte pode desempenhar nesse sentido - seja devido à dependência inerente do esporte em relação à natureza ou ao seu papel historicamente importante nas comunidades locais - as questões de sustentabilidade são fundamentais para que as organizações esportivas alcancem o sucesso. A Estrutura de Ação Climática do Esporte das Nações Unidas é um compromisso voluntário, com aqueles que assinam se comprometendo a se comprometer, planejar, prosseguir com a ação e relatar os^compromissos divulgados publicamente4 e, atualmente, quatro clubes da Money League são signatários. Esperamos que um grande número de signatários do futebol - e de toda a Money League - se junte a Liverpool, Tottenham, Arsenal e Juventus (bem como aos clubes que se comprometeram, mas que não estão incluídos na Money League) nas próximas edições do relatório, à medida que as organizações embarcam cada vez mais em uma jornada de transformação líquida zero e além: tanto porque entendem sua importância, mas também porque a pressão das partes interessadas, como torcedores, parceiros, investidores e reguladores, se intensifica.

Notas de fechamento

A Deloitte Football Money League foi compilada por Tim Bridge, Tom Hammond, Alex Carr, Dhruv Garg, Alasdair Malcolm e Jenny Pang, do Deloitte Sports Business Group. Como sempre, nossos agradecimentos vão para Henry Wong e outros que nos ajudaram, dentro e fora da rede internacional da Deloitte. Agradecemos especialmente aos clubes que dedicaram seu tempo para nos ajudar com as informações e explicações, e esperamos que os senhores tenham gostado desta edição da publicação.