Découvrez les éléments indispensables qui doivent faire partie de votre stratégie rémunératoire. Assurez-vous de les inclure à votre agenda RH et de les relier à la stratégie globale de votre entreprise.
Dans le contexte actuel, il n'est pas toujours évident d'élaborer ou de renouveler une politique reward qui soit alignée sur les objectifs de l'entreprise et des ressources humaines. Les directives sur la transparence salariale, les nouvelles obligations en matière ESG, les attentes de la génération Z ainsi que la nécessité d’adopter une politique salariale attractive et flexible vous obligent, dans votre rôle RH, à prendre des décisions intégrées.
Inscrivez-vous à l'un des séminaires à Gand, Anvers ou Liège
Avec pour objectif de continuer à étendre notre communauté RH et Comp & Ben, nous aimerions vous inviter à notre séminaire au cours duquel nous aborderons certains incontournables de votre politique reward :
Indicateurs de performance ESG: Comment intégrer vos objectifs sociétaux dans votre stratégie de rémunération en matière de durabilité ? Dans le cadre de l’élaboration des plans d'incitation et de la détermination des KPI (y compris les KPI ESG), nous souhaitons partager quelques exemples et bonnes pratiques.
Impact de la réglementation européenne ESG en matière de RH: Quelles sont les actions essentielles qui doivent être intégrées, par les ressources humaines, dans leur stratégie, afin d’être préparées dès aujourd’hui aux exigences de report, notamment au regard des directives CSRD, CSDDD et de la directive européenne sur la transparence des rémunérations.
LTI/STI: la rémunération variable (court/long terme) est un incontournable dans une stratégie Total Reward - quels aspects et objectifs devez-vous prendre en compte pour avoir un effet durable, à long terme, et comment concevoir cela efficacement ?
Cadres et Indépendance: quelles opportunités doivent être saisies
face à certains types de profils et comment intégrer ces différences dans
votre politique de rémunération globale?
Ontdek enkele bouwstenen die vandaag de dag niet in je reward strategie mogen ontbreken. Zorg ervoor dat je deze toevoegt op de HR agenda en maak de link met de bredere business strategie.