Ontdek enkele bouwstenen die vandaag de dag niet in je reward strategie mogen ontbreken. Zorg ervoor dat je deze toevoegt op de HR agenda en maak de link met de bredere business strategie.
Het vormgeven of vernieuwen van een moderne reward strategie die afgestemd is op je business & HR doelen, is in de huidige context niet altijd vanzelfsprekend. De richtlijnen inzake loontransparantie en ESG rapportering, de verwachtingen van de Generatie Z én de druk op het hebben van een attractief en flexibel loonbeleid zorgen ervoor dat je als HR weloverwogen beslissingen dient te nemen.
Registreer voor één van de seminaries in Gent, Antwerpen of Luik
Met het oog op de verdere uitbouw van onze HR- en Comp & Ben community, willen we je dan ook uitnodigen op ons seminarie waarin we enkele topics zullen behandelen die onmisbaar zijn in jouw reward strategie:
ESG KPI’s: hoe kunnen je bedrijfsdoelstellingen worden geïntegreerd in je verloningsstrategie als het gaat over duurzaamheid? In het kader van het uittekenen van de blue print van incentive plannen en het bepalen van de KPI’s (waaronder ESG KPI’s), delen we graag enkele voorbeelden & best practices.
Impact Europese ESG regelgeving op HR: welke acties zijn essentieel voor HR om vandaag reeds op te nemen in je strategie zodat je voorbereid bent? Dit omvat o.a. enkele relevante bepalingen vanuit de CSRD & CSDDD voor HR en verdere insights in het kader van de EU Pay Transparency Directive.
LTI/STI: variabele verloning is onmisbaar in een Total Rewards strategie – met welke aspecten en doelen dien je rekening te houden om een doeltreffend
effect op lange termijn te hebben en hoe begin je aan het effectieve design?
Executives & verzelfstandiging: welke opportuniteiten zijn niet te missen bij het verzelfstandigen van bepaalde profielen en hoe neem je dit mee in je algemeen verloningsbeleid?
Aspects incontournables d’une politique de rémunération moderne
Découvrez quelques éléments indispensables qui ne doivent pas être éludés dans votre politique stratégique de rémunération actuelle. Assurez-vous de les inclure à l’agenda des ressources humaines et de les relier à la stratégie globale de votre entreprise.
