La success story d'Ecosteryl dans l'innovation et la croissance durable

Pouvez-vous présenter Ecosteryl ?

Amélie Matton : Ecosteryl est une société montoise qui existe depuis 75 ans. Nous concevons, fabriquons et exportons de par le monde des machines pour le traitement de déchets hospitaliers et pour le recyclage de déchets médicaux. 

Nos machines sont destinées à quatre types de clients :   

• les prestataires de services qui collectent les déchets dans les hôpitaux ;
• les institutions internationales telles que l’OMS, comme dans le cas d’épidémies ;
• les pays émergents où nous travaillons en direct avec les ministères de la santé. Les déchets médicaux y posent souvent encore un problème de santé publique ; l
• es hôpitaux de grosse taille, qui traitent en direct en masse leurs déchets.

Nous offrons une alternative écologique  à l’incinération ou encore à l’autoclavage. Ecosteryl est la seule société à utiliser le traitement de déchets de manière électrique, en utilisant aussi des micro-ondes. Notre processus est d’ailleurs breveté.

Et c’est dans le cadre de ces brevets que vous avez fait appel à Deloitte, n’est-ce pas ?

Amélie Matton : Effectivement, nous cherchions à ce que nos brevets puissent être utilisés dans le cadre d’avantages, notamment fiscaux.

Nous souhaitions connaître davantage ce qui existait en Belgique pour soutenir les entreprises qui font de la recherche. N’oublions pas qu’il y a beaucoup de coûts liés à des démarches pour obtenir des brevets. 

C’est grâce à l’expertise de Deloitte que nous avons obtenu une décision anticipée relative à la Déduction pour Revenus d’Innovation (DRI). Deloitte a fait en sorte que notre position fiscale ait pu être sécurisée par le biais de l’outil de ruling qu’qu’offre la Belgique. 

Ecosteryl a obtenu une diminution de la base imposable. En parallèle, ce ruling nous apporte de la sécurité juridique et donc de la stabilité et de la sérénité.
 

Comment êtes-vous entrée en contact avec Deloitte ?

Amélie Matton : Tout simplement via le relationnel. Notre CFO nous avait conseillé Philippe Dedobbeleer en tant qu’expert en la matière. Depuis lors, il y a une très bonne relation qui s’est installée avec diverses personnes de l’équipe.

Comment s’est déroulée la collaboration ?

Amélie Matton : Nous avons très vite compris que nous avions besoin de ce soutien et de cette expertise. En tant que PME, il y a beaucoup de questions qui nous dépassent.

Aujourd’hui, spontanément, quand on a une question fiscale ou ayant trait à des recherches, on a tendance à prendre le téléphone et contacter notre personne de confiance de chez Deloitte. En tant que PME, ce n’est pas toujours facile pour nous de comprendre tous les mécanismes existants. On se sent vraiment appuyés car Deloitte a un vaste réseau d’experts. 

Quelle est la valeur ajoutée de Deloitte ?

Amélie Matton : Je le considère comme un véritable gain de temps. Nous sommes directement en ligne avec des gens compétents qui peuvent répondre à nos questions. En outre, les retours sont très rapides. De par cette réactivité, on n’a pas l’impression d’être dans un grosse société. Il y a la dynamique d’une petite équipe. C’est important pour nous.

Deloitte nous informe aussi proactivement quand il y a des modifications ou des attentions à avoir. Et c’est un levier aussi pour nous pour explorer d’autres thématiques. Ecosteryl est une entreprise en pleine croissance, dans un secteur à la croisée de l’environnement et de la santé.

En tant que PME, nous sommes en train de grandir et pour nous accompagner dans cette croissance et se professionnaliser de manière générale, Deloitte est un bon partenaire. Avoir quelqu’un à ses côtés avec une feuille de route précise, cela apporte clairement une valeur ajoutée.

Le seul regret que j’ai, c’est de ne pas les avoir contactés plus tôt. 

Merci beaucoup pour cet interview. Il nous reste à vous féliciter avec votre nomination parmi les finalistes pour accéder au titre de ‘Trends manager de l’année 2023’ !\