Services stratégiques pour les PME

Aider à définir la vision à long terme de votre organisation, à savoir sur quels marchés nous serons présents, en quoi nous serons différents sur ces marchés et quel sera l’impact sur vos opérations internes. La vision stratégique peut être inspirée pour favoriser la croissance, réaliser un redressement ou créer un alignement au sein de l’organisation sur la planification à long terme.

Définir la stratégie de mise sur le marché de vos services/produits. Cela signifie qu’il faut évaluer les bons circuits commerciaux et les aligner sur les bons segments de clients sur lesquels la PME se concentre. Cela comprend également l’évaluation de votre approche en ligne et hors ligne pour mettre les services/produits sur le marché.

Définir la stratégie de l’entreprise en fonction de la vision et des valeurs de la famille. Ce processus est essentiel lors des changements de génération au sein de l’organisation afin de garantir que la stratégie de l’entreprise reste conforme aux attentes de la famille et que le passage de témoin à la génération suivante se fasse sans heurts. Nous aidons à aligner les stratégies sur les attentes de la famille et à définir la bonne structure de gouvernance pour gérer l’entreprise familiale.

Nous aidons à l’intégration post-fusion pour assurer l’alignement stratégique entre les différentes parties afin de réaliser la valeur ajoutée après la fusion. En outre, nous élaborons un plan pour garantir une intégration harmonieuse après la définition d’une vision stratégique commune.

Nous aidons les PME à remettre en question leur modèle d’entreprise actuel afin d'anticiper les besoins futurs. Sur la base d’une étude de marché, nous affinons la méthode de travail actuelle afin de garantir que le modèle d’entreprise puisse encore répondre aux attentes futures du marché.