Découvrez nos services complets de « private governance » (gouvernance privée), où la tradition rencontre l’innovation. De la constitution et de la préservation d’un patrimoine privé à la transmission transparente du patrimoine familial et de l’entreprise familiale à la génération suivante. Nous
proposons une approche holistique, adaptée aux besoins de votre famille et de
votre entreprise.
Notre équipe « Private Governance » a une connaissance approfondie des défis à relever à chaque étape de la vie et au sein des entreprises familiales. Ensemble, nous anticipons proactivement les imprévus, exploitons les forces des différentes générations et assurons la continuité de votre entreprise et l’harmonie au sein de votre famille. Laissez-nous vous guider en toute confiance dans la gestion et la préservation de votre patrimoine.
Qu’il s’agisse d’orchestrer des réunions familiales impactantes, de rédiger des documents juridiques précis tels que des contrats de mariage et des testaments, d’établir des structures de contrôle solides, d’assurer des transitions familiales en douceur ou encore de calculer les successions, mais également de planifier proactivement une succession tout en réduisant les tâches et autres responsabilités, nous sommes là pour vous aider. Ouvrons ensemble la voie à l’héritage durable de votre famille, en nous concentrant sur les défis auxquels vous pourriez être confrontés.
Quand mettre en place une planification successorale ?
Quelle est l’ampleur des droits de succession à payer à ma mort ?
Quelles stratégies puis-je employer pour éviter que mes enfants ne fassent un mauvais usage du patrimoine hérité ?
Mes enfants sont-ils satisfaits de la planification visant à garantir des transitions sans conflit à l’avenir ?
Une approche holistique pour les transferts de PME familiales, intégrant les aspects juridiques, financiers, stratégiques, les talents, les tâches et les émotions, afin de garantir l’harmonie et la continuité entre les générations. Nous répondrons à toutes les questions qui peuvent se poser.
Nos enfants sont-ils suffisamment aptes et motivés pour perpétuer notre héritage ?
Comment dois-je traiter une offre alléchante émanant d’une partie extérieure ?
Quel est le salaire approprié pour nos enfants lorsqu’ils rejoignent l’entreprise ?
Quelles mesures puis-je prendre pour maintenir la vitalité et la force de mon entreprise ?
Comment assurer une famille harmonieuse tout en dirigeant une entreprise prospère ?
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