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Sustainability Transformation

Vom Reporting zu nachhaltigen Geschäftsmodellen

Wir verfolgen bei Deloitte einen gesamtheitlichen Ansatz - dieser ermöglicht Unternehmen eine durchdachte, nachhaltige und effektive Herangehensweise.
Die ESG-Prinzipien fokussieren sich auf Umwelt (Environmental), soziale Verantwortung (Social) und Unternehmensführung (Governance), um zukünftig nachhaltiges und ethisches Handeln in Unternehmen zu etablieren.
Wir verbinden die Erkenntnisse aus der Wesentlichkeitsanalyse mit strategischer Planung und Maßnahmendefinition. Die Wesentlichkeitsanalyse hilft Unternehmen, die bedeutendsten ESG-Bereiche zu identifizieren, sie zu verstehen und voranzutreiben.

In weiterer Folge werden Compliance-Aspekte und Governance-Richtlinien berücksichtigt, die letztendlich in die sorgfältige Auswahl und Implementierung von ESG-Management Systemen münden.

Was für einen Mehrwert bringt dieser End-to-End Ansatz für Ihr Unternehmen:

Mit unserem End-to-End Ansatz können Sie die ESG-Vorgaben in die Unternehmenslandschaft vollständig implementieren. Dabei fließen alle gewonnenen Erkenntnisse der Wesentlichkeitsanalyse nahtlos in die Entwicklung maßgeschneiderter Themenstrategien ein.

Ihr Vorteil: Mit der präzisen Definition von konkreten Maßnahmen und der sorgfältigen Auswahl und Implementierung geeigneter Systeme wird eine umfassende und effektive Nachhaltigkeitsstrategie erreicht und sichergestellt.

Unsere Vorgehensweise:

  1. Ableitung von Themenstrategien
    Unser Team unterstützt bei der CSRD-konformen Berichterstattung, definiert strategische Ziele basierend auf den identifizierten ESRS-Themen und integriert diese nahtlos in die bestehende Geschäftsstrategie. Auf diese Weise wird eine kohärente und nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens gewährleistet.
  2. Maßnahmendefinition
    Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Ausarbeitung konkreter, umsetzbarer Maßnahmen für jede Themenstrategie. Wir bestimmen klare Verantwortliche für die Umsetzung, erstellen präzise Zeitpläne und fundierte Business Cases. Durch diese Herangehensweise stellen wir nicht nur die Umsetzung der nachhaltigen Ziele sicher, sondern erzielen auch ökonomische Vorteile.
  3. CSDDD/LKSG Lieferantenaudits
    Deloitte fokussiert sich darauf, die Anforderungen des Lieferkettengesetzes mit den Unternehmensprozessen abzustimmen. Dabei wird ein ganzheitliches Konzept zur Integration von Sorgfaltspflichten entwickelt, bestehende Lücken identifiziert und geschlossen. Dies erfolgt unter Erstellung klarer Zielbilder sowie Best Practices für eine präzise Projektplanung und Dokumentation.
  4. Umsetzungsbegleitung
    Wir sichern kontinuierliche Unterstützung und operative Koordination für alle definierten Maßnahmen zu. Zudem garantieren wir fachliche Beratung durch Expert:innen in den jeweiligen Bereichen, um eine erfolgreiche Implementierung, Stakeholder-Engagement, die Überwindung von Barrieren sowie die Erstellung hochwertiger Projektdokumentationen und -überwachung zu gewährleisten.
  5. Steuerungssysteme (Management Reporting)
    Die Nachhaltigkeitsstrategie wird durch gezielte Steuerungsmaßnahmen wirkungsvoll umgesetzt. Dabei setzen wir ESG-Systeme ein, die dabei helfen, Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Die Operationalisierung sozialer Leistungen erfolgt durch effektive Managementsysteme, um sicherzustellen, dass die Nachhaltigkeitsziele auf allen Ebenen umfassend umgesetzt werden. Darüber hinaus wird eine transparente Nachhaltigkeitsberichterstattung sichergestellt.
  6. Governance & Policies
    Im Fokus steht die Einhaltung der ESRS-Standards. Dabei überprüfen und dokumentieren wir bestehende Governance- und Steuerungsstrukturen, identifizieren und priorisieren Anpassungsmaßnahmen zur Schließung von Lücken und entwickeln eine abgestimmte Roadmap sowie einen Fahrplan für die effektive Umsetzung der definierten Maßnahmen.
  7. Systemauswahl & Implementierung
    Ziel hier ist eine nahtlose Integration effektiver IT-Lösungen, die das ESG-Management und Reporting optimieren. Dabei errichten wir eine robuste technische Basis für das ESG-Datenmanagement und gewährleisten somit eine flexible Anpassung an sich entwickelnde ESG-Standards.

Ihr Kontakt

Mag. Christoph Obermair

Mag. Christoph Obermair

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Herr Mag. Obermair ist bei Deloitte Österreich als Partner tätig und insbesondere für den Bereich Sustainability & Climate zuständig. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Strategie- und Manage... Mehr