Infrastructure Advisory & Real Estate
Serviços de Capital Infrastructure Advisory
Desde a determinação da viabilidade e da estratégia de entrega de um novo activo até à gestão dos stakeholders e dos requisitos regulamentares, as equipas globais de Infra-estruturas da Deloitte aconselham os clientes na estruturação comercial e financeira de grandes projectos de capital público e privado.
Uma visão a longo prazo das infra-estruturas
As equipas globais de Infrastructure Advisory & Real Estate actuam como consultores financeiros de clientes dos sectores público e privado em projectos de infra-estruturas, incluindo os que contam com a participação do sector privado, como as Parcerias Público-Privadas. Os nossos projectos abrangem uma variedade de sectores, tais como infra-estruturas sociais, transportes, resíduos, energia e energias renováveis, infra-estruturas digitais e serviços públicos.
Fornecemos uma gama completa de serviços de desenvolvimento de casos de negócios, incluindo a captura de valor potencial, modelação financeira, estruturação de transacções; consultoria em dívida e capital, financiamento de infra-estruturas, consultoria em aquisições públicas e privadas/licitações; e refinanciamento/reciclagem de activos. Linhas de serviço como Consulting, Audit e outras colaboram para fornecer serviços no âmbito do segmento de consultoria em Infra-estruturas, prestando serviços ao longo do ciclo de vida dos activos de infra-estruturas, desde o planeamento até às operações e tudo o que se encontra entre estes dois períodos.
Strategy and planning
Há muito a considerar antes de embarcar num projecto de infra-estruturas de grande escala. As perguntas seguintes podem levá-lo a reflectir sobre os passos necessários para se preparar para ele:
- Como podem os líderes, efectivamente, estruturar, estabelecer prioridades e acelerar o investimento nas suas carteiras?
- Os planos baseiam-se numa análise sólida das informações "correctas" e esses dados são fiáveis?
- Como um projecto proposto se alinha com os objectivos da nossa organização?
- Como se constrói um caso de negócio que funcione e se desenvolve uma estratégia para o tornar realidade, incluindo avaliações de impacto?
- Quais são as capacidades e os parceiros de que necessitamos para o fazer?
- O projecto é viável?
Explore os nossos serviços de Infrastructure & Capital Projects
Funding and finance
Agora que já reflectiu sobre os aspectos acima referidos, está na altura de falar de financiamento. Como os patrocinadores podem moldar um projecto, a sua cadeia de fornecimento e a sua estrutura contratual para que os mercados de capitais e de dívida disponibilizem financiamento? Considere o seguinte:
- Qual é a eficiência do processo de aquisição do seu projecto? Está a maximizar a relação custo-benefício?
- Está a ter acesso a todas as fontes potenciais de financiamento, incluindo pensões, tais como fundos de investimento e outros que estão a entrar nos mercados de financiamento de projectos?
Os projectos de capital representam um grande investimento para qualquer organização e estas são questões valiosas a considerar antes de se lançarem. A obtenção do valor pretendido com estes investimentos pode ser uma tarefa difícil, que muitas vezes se torna cada vez mais difícil à medida que os projectos aumentam de escala e complexidade. Os desafios mais comuns incluem:
- Estabelecer a melhor estratégia de execução e estruturas de governação
- Aceder ao financiamento adequado para manter a vantagem competitiva
- Alocação eficiente do investimento para maximizar os benefícios, atenuar os riscos e eliminar os desperdícios
- Gerir relações cada vez mais diversificadas com as partes interessadas e um maior controlo público
- Criar e manter o controlo e a previsão através da gestão da informação
- Controlar os custos e melhorar a relação qualidade/preço
- Gerir projectos com riscos culturais, regulamentares e contratuais únicos
Como podemos ajudar
Para o ajudar a enfrentar com sucesso estes desafios, as equipas da Deloitte fornecem aconselhamento, ferramentas, experiência e competências analíticas para dar aos clientes uma maior confiança no desenvolvimento da sua estratégia de investimento e entrega, tanto nas fases iniciais de um projecto individual como num portfólio. A nossa equipa oferece uma combinação única de serviços financeiros, operacionais e técnicos ao longo de todo o ciclo de vida do projecto.
Aconselhamos sobre a estratégia e o planeamento de infra-estruturas nacionais/regionais, bem como sobre a política de atracção de investimentos — ou seja, a concepção de mecanismos de apoio ao mercado, incluindo incentivos de Tax, regulamentação e desregulamentação, subvenções e subsídios, mecanismos de financiamento governamentais e baseados no consumidor. Os clientes beneficiam da nossa capacidade de conceber e executar um programa de preparação completo e de prestar apoio na fase de arranque e posteriormente. Também realizamos verificações independentes da saúde do projecto em fases-chave ao longo do ciclo de vida, concebendo estruturas de garantia de qualidade e de gestão do desempenho para programas P3, utilizando as nossas ferramentas exclusivas baseadas no risco.
Ligue-se a infra-estruturas que permitem viver melhor
É tempo de revitalizar, reconstruir e re-imaginar o futuro. As infra-estruturas desempenham um papel fundamental na construção do futuro e no reforço da nossa economia actual, mas não sem desafios. Os projectos de construção tornaram-se maiores, mais arriscados e mais complexos.
