M&A Strategy Services
Impulsione o crescimento e melhore a sua vantagem competitiva
Tal como a arte de andar na corda bamba, a estratégia de M&A exige perícia e sequenciação — com apenas uma hipótese de acertar.
Trabalhamos com os executivos seniores para definir os objectivos estratégicos e a forma de utilizar M&A — em alinhamento com a sua estratégia empresarial — para impulsionar o crescimento rentável e melhorar a competitividade.
Saber onde e como — onde a empresa quer competir e como planeia ganhar — é essencial para definir um caminho eficaz e identificar alvos estratégicos de aquisição.
A Deloitte presta serviços de consultoria em matéria de fusões e aquisições, desde o início do ciclo de vida da transacção até à integração, juntando conhecimento de Financial Advisory , IT e Tax, a fim de fornecer informações que possam servir de base à estratégia de M&A.
Serviços de M&A Strategy:
Benefícios
- Desenvolva estratégias de crescimento executáveis que criem valor tangível.
- Esclareça e faça as escolhas difíceis necessárias para executar a estratégia.
- Efectue uma análise aprofundada para identificar oportunidades legítimas de aquisição.
- Avalie os alvos para obter os insights necessários para orientar decisões-chave, melhorar a precisão de preços e minimizar a incerteza.
- Forneça projecções financeiras de integração para alcançar sinergias realistas.
