Skip to main content

Anlaşma Sonrası Planlama ve Yürütme

Bize ulaşın
Teklif Talebinizi İletin

100 Günlük Planlama ve Destek


- Deloitte, birleşme sonrası entegrasyon hizmetleri aracılığıyla aşağıdaki kilit uygulama alanlarına odaklanarak kuruluşların satın almanın ilk 100 gününde tüm kritik başarı faktörlerinde başarılı olmalarına yardımcı olur:

- Bir entegrasyon stratejisi ve mavi baskı oluşturma

- Bir komuta ve kontrol IMO'sunun başlatılması

- Detaylı gelir ve maliyet sinerjisi hedeflerinin oluşturulması

- Belirli gün 1/100 gereksinimlerinin geliştirilmesi

- Net bir müşteri tutma ve büyüme stratejisi tanımlama

- Bir organizasyon tasarımı, işgücü geçiş planı geliştirmek ve değişim ve iletişimi desteklemek

Stratejik ve Operasyonel Performans İyileştirme


Tipik bir işlemde, değerin çoğu işlem sonrası stratejik ve operasyonel performans iyileştirmeleri yoluyla elde edilir. Deloitte, bir kuruluşun çeşitli bölümlerindeki değeri ortaya çıkarmak için tasarlanmış çok çeşitli danışmanlık hizmetlerine sahiptir:

- Kurumsal Strateji

- Müşteri ve Pazar Stratejisi

- Operasyonlar

- Tedarik Zinciri Yönetimi

- Finans Yönetimi

- İnsan Kaynakları

- IT

- Risk Danışmanlığı

Görüşlerimiz

Delivering insightful management information

Poor data quality, ineffective technology and talent shortages inhibit effective performance management.
Perspective
5 minute read

Be your own activist

Activist investors aren’t a new phenomenon—but recently, the combination of a favorable regulatory environment and an abundance of funds to invest means they’ve become a force to be reckoned with, and now they’re here to stay.
Perspective
2 minute read

IP Advisory: Deep value creation for telecoms companies through Intangible Asset Management

This perspective looks at how a strategic intangible asset management program can help telecommunications companies consistently identify value, understand competitive positioning and market developments, and manage associated risks.
Perspective
4 minute read

IP Advisory: Deep value creation for media companies through Intangible Asset Management

This perspective looks at how an intangible asset management programme can help media companies consistently identify value, understand competitive positioning and market developments and manage associated risks.
Perspective
5 minute read
Görüşlerimizi keşfedin

İletişim

Deloitte, Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), onun küresel üye firma ağı ve ilgili kuruluşlarından (topluca "Deloitte kuruluşu") bir veya daha fazlasını ifade eder. DTTL ("Deloitte Global" olarak da anılır) ve üye firmalarının ve ilgili kuruluşlarının her biri yasal olarak ayrı ve bağımsız kuruluşlardır ve üçüncü taraflara karşı birbirlerini yükümlü kılamaz veya bağlayamazlar. DTTL ve her bir DTTL üye firması ve ilgili tüzel kişilik sadece kendi eylem ve ihmallerinden sorumludur, birbirlerinin eylem ve ihmallerinden sorumlu değildir. DTTL müşterilere hizmet sağlamamaktadır. www.deloitte.com/about adresini ziyaret ediniz. daha fazlasını öğrenmek için.

© 2025. Bilgi için Deloitte Global ile iletişime geçebilirsiniz.