Ana içeriğe geç

Strateji ve Birleşme & Satın Alma İşlemleri

Belirleyici anlarda etki yaratmak

İşletmenizin büyümesini hızlandırın ve stratejinizi, strateji ve birleşme & satın alma işlemleri, değerleme, altyapı ve sürdürülebilirlik danışmanlarımızın güvenilir rehberliğinde hayata geçirin. Büyüme planlarınız organik ya da inorganik olsun ya da altyapı, sürdürülebilirlik ya da dönüşüm projeleriyle ilgili destek arıyor olun, ihtiyaçlarınıza özel, uçtan uca destek sağlamak için sektörler arası profesyonellerden oluşan bir ekip kuruyoruz. 


Güvenilir tavsiye. Kapsamlı destek. Güvenli büyüme.

Stratejiden uygulamaya kadar, entegre ve uçtan uca destek ve danışmanlığımız, Değerleme ve modelleme, maliyet optimizasyonu, Yeniden yapılandırma, iş tasarımı ve dönüşümü, altyapı ve Gayrimenkul, Birleşme ve Satın Alma İşlemleri (M&A) ve sürdürülebilirlik alanlarını kapsamaktadır. Yolculuğunuzun her aşamasında, yeni zorluklarla başa çıkmanız, finansal tuzaklardan kaçınmanız ve her aşamada pratik çözümler sunmamız için yanınızda olacağız—büyük dönüşüm projeleri veya işlemler öncesinde, sırasında ve sonrasında.

Deloitte yıllardır dünyanın en başarılı şirketlerine en kritik anlarında ve dönüşüm girişimlerinde rehberlik etmektedir. Büyüme stratejinizi oluşturmanız ve gerçekleştirmeniz için sizi destekleyecek yetkinliklere ve kanıtlanmış deneyime sahibiz.

Shot of a young businesswoman giving a presentation in the boardroom

Strateji ve Birleşme & Satın Alma İşlemleri Hizmetlerini Keşfet

Sizin için ne yapabiliriz

Doğru zamanda değerli bilgiler, yetkinlikler ve destek sunarak, gelecekteki gelişmeleri öngörebilir, organizasyonunuzu değişime etkili bir şekilde hazırlayabilir ve projelerinizin, anlaşmalarınızın ve yatırımlarınızın uzun vadeli başarısını artırabilirsiniz. İşte sizin gibi işletmelerle nasıl iş birliği yaparak kalıcı sonuçlar elde ettiğimizi aşağıda bulabilirsiniz. ​​


  • Stratejiyi büyüme hedefleriyle uyumlu hale getirme: İster organik genişleme, ister stratejik satın almalar veya her ikisinin bir kombinasyonu yoluyla olsun, büyüme hedeflerinize ulaşmak için net bir yol belirlemenize yardımcı oluyoruz.​
  • Organik ve inorganik büyümenin kilidini açmak: Uzmanlarımız, pazar fırsatlarından yararlanmak, mevcut operasyonlarınızı optimize etmek ve stratejik ortaklıklar veya satın almalar belirlemek için özel çözümler sunar.​ 

Birleşme ve Satın Almalar (M&A), Strateji ve İş Tasarımı, Yeniden Yapılandırma, Dönüşüm ve Maliyet Optimizasyonu ekiplerimiz, dönüşümcü ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için size yardımcı olabilir.


  • Kapsamlı risk tanımlaması ve değerlendirmesi: Potansiyel riskleri belirlemek ve azaltmak için derin sektör bilgimizden, durum tespiti ve stratejik analiz dahil olmak üzere sağlam metodolojilerimizden yararlanıyoruz.
  • Sinerji elde etme ve değer yaratma:Birleşme ve Satın Almalar ile diğer stratejik girişimlerden sinerjileri tanımlamanıza ve bunlardan yararlanmanıza yardımcı oluyoruz, böylece paydaşlarınıza en fazla değeri sağlıyoruz.​ 

Birleşme ve Satın Alma, Strateji ve İş Tasarımı, Yeniden Yapılandırma, Dönüşüm ve Maliyet Dönüşümü ile Değerleme ve Modelleme ekiplerimiz, riskleri azaltmanıza ve fırsatları tanımlamanıza yardımcı olabilir. 


  • Daha fazla verimlilik için maliyet dönüşümü: İşletme sermayesini optimize etmek, operasyonları düzene koymak ve sermaye tahsisini iyileştirmek için sizinle birlikte çalışarak kuruluşunuz genelinde performans iyileştirmesi sağlıyoruz.
  • Hissedarlara ve şirkete değer katmak: Çözümlerimiz kârlılığı artırmak, büyümeyi sağlamak ve paydaşlarınız için kalıcı değer yaratmak üzere tasarlanmıştır.​ 

Birleşme ve Satın Alma, Strateji ve İş Tasarımı ile Yeniden Yapılandırma, Dönüşüm ve Maliyet Dönüşümü ekiplerimiz, maliyetleri dönüştürmenize ve performansı optimize etmenize yardımcı olabilir.   


  • Birleşme sonrası entegrasyon (PMI) ve M&A desteği: Kritik anlaşma sonrası dönem boyunca kapsamlı destek veriyor, sorunsuz bir geçiş sağlıyor ve ilk günden itibaren değer yaratmayı en üst düzeye çıkarıyoruz.​ 

Birleşme ve Satın Alma, Strateji ve İş Tasarımı ile Yeniden Yapılandırma, Dönüşüm ve Maliyet Dönüşümü ekiplerimiz, anlaşma sonrası entegrasyonun sorunsuz bir şekilde gerçekleşmesini sağlamanıza yardımcı olabilir. 


  • Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak:: İş hedefleriniz ve ESG önceliklerinizle uyumlu sürdürülebilirlik stratejileri tanımlamak ve uygulamak için sizinle işbirliği yapıyoruz, böylece paydaşlarınıza, müşterilerinize ve gezegenimize uzun vadeli değer yaratıyoruz.​ 

Altyapı ve Gayrimenkul ile Sürdürülebilirlik ekiplerimiz, daha sürdürülebilir bir gelecek inşa etmenize yardımcı olabilir. 


  • Kazandıran bir teknoloji stratejisi geliştirmek: Kaynakları optimize eden, yenilikçiliği teşvik eden ve genel iş hedeflerinizi destekleyen kapsamlı bir teknoloji stratejisi hazırlama ve uygulama konusunda size rehberlik ediyoruz.​ 

Birleşme ve Satın Almalar ile Strateji ve İş Tasarımı ekiplerimiz, bugün teknoloji gücünden faydalanmanıza yardımcı olabilir.  

​Karmaşıklığın üstesinden gelmeye ve kalıcı başarıya ulaşmaya hazır mısınız? Deloitte'un cesur hedeflerinizi gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olmasına izin verin. 

Strateji ve İşlemler uygulaması

25K+

küresel çapta uygulayıcılar 

14K+

Dünyanın dört bir yanında hizmet verilen müşteriler

150+

ülkeler ve bölgeler

50+

Strateji ve Birleşme & Satın Alma İşlemleri'nde yılların deneyimi

İnovasyon ve teknoloji ile geleceği daha hızlı şekillendirmek

Deloitte'in teknoloji destekli çözümleri, sektör uzmanlığını, özgün varlıkları ve güçlü iş birlikleri ile ekosistemleri bir araya getirerek iş dönüşümünü hızlandırır ve yeni olasılıkları keşfetmenizi sağlar.

Mükemmelliğin Takdir Edildiği, İş Birliğinin Kutlandığı Yer

Önde gelen teknoloji şirketlerinin neden Deloitte'u sürekli olarak en yenilikçi ve etkili küresel iş birlikleri organizasyonu olarak onurlandırdığını keşfedin.

Bize katılın

Sizin için uygun kariyeri belirlemek, sadece "işe girmekten" daha fazlasıdır. Her gün fark yarattığınızı bildiğiniz ve gerçek benliğinizi ortaya koyabileceğiniz bir yer bulmaktır. Bu, etkinizi seçmektir.