Birleşme ve Satın Alma İşlemleri Strateji Hizmetleri
Büyümeyi destekleyin ve rekabet gücünüzü artırın
İp üzerinde yürüme sanatı gibi, birleşme ve satın alma stratejisi de beceri ve sıralama gerektirir - doğru yapmak için sadece bir şansınız vardır.
Kârlı büyüme ve rekabet gücünü artırma hedefleri doğrultusunda, stratejik amaçlar ve kurumsal stratejilerle uyumlu bir şekilde birleşme ve satın alma süreçlerini nasıl kullanabileceklerini belirlemek üzere üst düzey yöneticilerinizle birlikte çalışıyoruz.
Şirketin nerede ve nasıl rekabet etmek istediğini ve nasıl kazanmayı planladığını bilmek, etkili bir yol tanımlamak ve stratejik satın alma hedeflerini belirlemek için çok önemlidir.
Deloitte, birleşme ve satın alma işlemleri yaşam döngüsünün başlangıcından entegrasyon aşamasına kadar birleşme ve satın alma danışmanlık hizmetleri sunmanın yanı sıra, birleşme ve satın alma stratejilerini destekleyebilecek kapsamlı bilgiler sağlamak için finansal danışmanlık, bilgi teknolojileri ve vergi gibi çeşitli disiplinlerle iş birliği içinde çalışmaktadır.
Birleşme ve satın alma strateji hizmetleri:
Avantajlar
- Somut değer yaratan uygulanabilir büyüme stratejileri geliştirin.
- Stratejiyi uygulamak için gereken zor seçimleri netleştirin ve ele alın.
- Meşru satın alma fırsatlarını belirlemek için derinlemesine analizler yapın.
- Önemli kararları bilgilendirmek, fiyatlandırma doğruluğunu artırmak ve belirsizliği en aza indirmek için gereken içgörüleri elde etmek üzere hedefleri değerlendirin.
- Gerçekçi sinerjiler elde etmek için üst düzey finansal projeksiyonları ve entegrasyon stratejilerini bilgilendirin.