Managementul trebuie să poată gestiona toate aspectele operațiunilor unei organizații – de la aria financiară, contabilă, sănătate și siguranţă, impactul asupra mediului, IT, securitatea cibernetica, relația cu clienții și furnizorii etc. Aceștia trebuie să fie capabili să identifice imediat ariile potențial riscante și să le gestioneze înainte ca riscul să se materializeze.
În această perioadă managementul executiv resimte mai mult ca niciodată nevoia de acces rapid la informații pe care să se poată baza în procesul de luare a deciziilor.
Scandalurile economice care au distrus peste noapte branduri internaționale au făcut ca procesul de guvernanță corporativă să capete o importanța sporită pe agenda managementului companiilor, care astfel a alocat mai mult timp acestui subiect ca parte a planului de atingere a obiectivelor strategice.
Așteptarea din partea auditului intern este ca pe lângă rolul de evaluator al conformității proceselor companiei cu reglementările legale, acesta să devină un consultant de valoare pentru management – dinamic, axat pe identificarea riscurilor ce pot impacta procesele de business și comunicarea de informații utile privind managementul riscurilor și oportunitățile de îmbunătățire și eficientizare a proceselor.
Cerințe legislative privind auditul intern
Legea nr. 162/2017 privind auditul statutar al situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare anuale consolidate și de modificare a unor acte normative
Cerințele principale pentru o funcție de audit intern
Cum vă putem asista
Ce presupun serviciile de audit intern externalizat?