Mergi la conținutul principal

Proiecte de capital

Orchestrarea succesului prin livrarea de valoare optimizată pentru proiectele de capital

Proiectele majore de această amploare au adesea o valoare de capital mai mare decât cifra de afaceri a multor companii mari, cotate la bursă și deseori se poate simți ca un act dificil pentru a le duce la o încheiere de succes.

Proiecte de capital

Proiectele de capital reprezintă o investiție majoră pentru o organizație și devin din ce în ce mai complexe în multe sectoare. Provocările comune includ:

  • Stabilirea strategiei optime de livrare și a structurilor de guvernanță
  • Accesarea unei finanțări adecvate pentru a menține avantajul competitiv
  • Maximizarea beneficiilor, reducerea riscurilor și eliminarea deșeurilor
  • Gestionarea proiectelor complexe cu considerente unice culturale, de reglementare, contractuale și de climă și durabilitate

Echipa I&CP lider de piață a Deloitte a ajutat la înființarea, construirea și operarea multor dintre cele mai mari și mai complexe proiecte de infrastructură și capital din lume. Drept urmare, putem oferi informații excepționale despre piață și industrie, împreună cu o expertiză de neegalat, care va ajuta la obținerea succesului și la îmbunătățirea rezultatelor proiectelor dumneavoastră majore.

Explorați serviciile noastre de infrastructură și proiecte de capital

Permiterea organizațiilor de proiecte de capital să adopte cele mai recente inovații tehnologice și să își dezvolte capacitatea de a utiliza informații și analize detaliate ale datelor pentru un control mai bun, livrarea și operațiunile eficiente ale proiectelor de capital.

• Managementul datelor
• Raportare și analiză
• Colaborare pentru conținut și contract
• Arhitectura întreprinderii
• Metodologia Insight Driven Organization (IDO).

Proiectarea, implementarea și executarea strategiilor de active care optimizează capitalul, îmbunătățesc performanța, transformă managementul activelor și reduc riscul.

• Strategia și planificarea activelor
• Crearea activelor
• Operarea și întreținerea activelor
• Transformarea managementului activelor

Servicii care sporesc încrederea acționarilor, maximizează valoarea organizației dumneavoastră și sprijină deciziile bazate pe date, care sunt aliniate strategic cu obiectivele dumneavoastră și atrag investiții.

• Evaluarea Opțiunilor Strategice
• Optimizarea portofoliului
• Alocarea capitalului și eficiența
• Evaluarea investițiilor
• Dezvoltarea cazului de afaceri
• Strategia de localizare imobiliară
• Finanțarea proiectelor și consultanță
• Suport pentru licitații și achiziții

Construirea unei organizații eficiente și scalabile, precum și a unor sisteme și controale robuste care îmbunătățesc încrederea în livrarea proiectelor de capital și în funcționarea activului creat.

• Dezvoltarea strategiei de livrare
• Selectarea și dezvoltarea modelului de livrare
• Model de operare țintă
• Structura de guvernare și proiectarea proceselor
Design Organizațional
• Implicarea părților interesate și a comunității
• Strategia de talent
• Planificarea tranziției și pregătirii
• Analiza riscurilor
• Analize comparative și studii de caz

Oferirea de încredere în proiectarea, ingineria și construcția proiectelor de capital care sunt planificate, gestionate și controlate în mod eficient, inclusiv livrarea operațiunilor și a activelor.

• Definirea cerințelor proiectului
• Reducerea planului de referință al proiectului
• Optimizarea performanței proiectului
• Puncte de control al programelor și raportare
• Diminuarea riscurilor proiectului
• Managementul conformității contractelor
• nbsp Guvernanța eficientă a programelor de control