Gå til hovedinnhold

Har du en oppdatert IP-strategi?

Manglende sikring av bedriftens immaterielle rettigheter (IP), innebærer en løpende fare for å gå glipp av forretningsmuligheter, og dermed tap av potensielle inntekter. Det kan også øke risikoen for å bli snyltet på eller kopiert av andre. Med en IP-strategi vil målet for bedriften være å omgjøre immaterielle ressurser til immaterielle eiendeler. I siste instans vil det kunne generere større økonomisk verdi for bedriften.

Vil kunne styrke bedriftens nasjonale og globale konkurransekraft


Som følge av globaliseringen opplever mange norske bedrifter større konkurranse, om bl.a. kompetanse og kapital. Økt innovasjonstakt i ulike bransjer stiller stadig nye krav til effektivitet og inntjening. Næringsminister Jan Christian Vestre har i forbindelse med målet om å øke Norges vareeksport ytret at immaterielle rettigheter spiller "en viktig rolle i arbeidet med å øke norsk eksport" og at "bedriftene bør sikre sine rettigheter før man satser utenfor landet – venter man for lenge kan det være for sent." En god plan og god kontroll med egen IP-portefølje kan gi et konkurransefortrinn.

En IP-strategi vil kunne styrke bedriftens nasjonale og globale konkurransekraft, blant ved å bidra til å begrense risiko for kopiering og styrke lisensieringsmulighetene til bedriften. Videre kan en IP-strategi øke selskapsverdien, styrke merkevaren, samt bidra til at det avdekkes flere forretningsmuligheter i form av nye investorer og partnerskap.

Start med å kartlegge de immaterielle verdiene


Kort fortalt er IP-strategi en identifisering av immaterielle verdier og en strategisk plan for hvordan disse verdiene skal beskyttes og utnyttes i bedriften. Strategien må også ses i sammenheng med bedriftens overordnede forretningsplan og strategi for øvrig.

I Deloitte kan vi bistå med å identifisere bedriftens immaterielle verdier. Dette kan være varemerker, innovasjoner eller oppfinnelser, design, domener, nettsider, medier, databaser, forretningshemmeligheter og knowhow. Videre kan vi bistå med å vurdere hvilke beskyttelsestiltak man bør foreta benytte seg av. Her vil risikovurderinger ved manglende rettighetsregistrering stå sentralt. Vi kan også bistå med markedsundersøkelser av eksisterende registrerte immaterielle verdier for å avdekke bedriftens handlingsrom på markedet, for eksempel ved lisensiering.

Er en IP-strategi nødvendig for å «lykkes»?


Hvordan den enkelte bedrift definerer suksess, eller hva det vil si å «lykkes», vil variere. Uansett kan bedrifter ha mye å vinne på å utarbeide en IP-strategi og risikofaktorene ved å ikke ha en IP-strategi kan være tapte forretningsmuligheter og potensielle inntekter. Kanskje man ikke skal spørre seg om man bør utarbeide en IP-strategi, men heller om man tørr å la være.

Har du spørsmål om dette eller lignende problemstillinger? Ta gjerne kontakt med Deloitte Advokatfirmas dyktige team.

Var dette nyttig?

Takk for din tilbakemelding