Internkontroll

Å ha god kontroll er viktig for de fleste styrer og ledere, og en virksomhets evne til å utøve god kontroll er kritisk for verdiskapning over tid. Dessverre kommer ikke god kontroll av seg selv. For å oppnå ønsket grad av kontroll trengs det en systematisk og helhetlig tilnærming.

Systematisert internkontroll defineres som en prosess som skal gi rimelig sikkerhet for måloppnåelse innen følgende områder:

• Målrettet og effektiv drift- Pålitelig finansiell og ikke
• finansiell rapportering
• Overholdelse av lover og regler

Fremtidens internkontroll må være datadreven, tilpasningsdyktig, og må hjelpe virksomheten med å håndtere kjente risikoer og gjøre den robust i møte med nye.

Deloitte har lang erfaring med å bistå ledende norske virksomheter i både privat og offentlig sektor med å etablere ønsket nivå av kontroll og med å forbedre og effektivisere etablerte internkontrollsystemer.

Vi hjelper deg med å utvikle effektive løsninger som er tilpasset virksomhetens risikobilde og kompleksitet, i alle faser i utviklingen av et helhetlig internkontrollsystem.

Her kan du lese om Deloittes visjon for hvordan utforme et fremtidsrettet kontrollsystem

Testing, evaluering og rapportering er nøkkelen til at et internkontrollsystem kan gi betryggende sikkerhet for måloppnåelse, men er også grunnlaget for videreutvikling og effektivisering. Vi har lang erfaring med å gjennomføre uavhengige vurderinger og evaluering av internkontroll. Slike evalueringer kan gjennomføres både bredt, for å vurdere den overordnede modenheten på rammeverket, eller dypt, for å vurdere om faktiske kontrollaktivitet fungerer hensiktsmessig.

Vi kan hjelpe deg med å utforme og gjennomføre et formelt, effektivt og hensiktsmessig program for evaluering og vurdering av deres internkontroll.

Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat om hvordan du kan komme i gang med din reise mot fremtidens internkontroll. Kontaktinformasjon finner du nederst på siden.