Økonomi- og virksomhetsstyring

Rådgivning og implementering av styringsmodeller tilpasset virksomheten og markedene den opererer i. Bistå med å sikre teknologistøtte og god sammenheng mellom prosesser innen strategi, mål, planer, økonomi og ressursallokering for å sikre en helhetlig og velfungerende virksomhetsstyring.

Knytte sammen planer og simulering på tvers av virksomheten i en felles modell hvor endringer og beregninger flyter automatisk mellom avdelinger.

Legge til rette for å raskt og enkelt kunne gjøre scenarioanalyser og identifisere interne og ekstern risikoindikatorer. Bruke maskinlæring eller annen type teknologi og datamodeller for å øke presisjonen på estimater i planleggingen. Prosesser, malverk og opplæring for gode business case analyser og økonomisk bæreevne analyser inklusive risiko- og sensitivitetsvurderinger.

Gode datastrukturer klargjort for analyser med kobling av økonomidata og operasjonelle data samt eventuell data konvertering. Gå fra statisk rapportering til oppdaterte dynamiske selvbetjente løsninger med live dashboard, enkel drill-down mv. ​

God tilrettelegging for strategiske resultatoppfølgings møter i ledergruppen for strategiske fremgangsfaktorer. Kontroll med virksomhetens prestasjoner sammenlignet med lignende virksomheter samt mulige årsaker og risikofaktorer.

Balansere lokal vs sentral leveranse av ulike business controller oppgaver for kvalitet og effektivitet i mål- og resultatstyringen​.

Sikre at business controllere er verdifulle sparringspartnere som bringer viktig innsikt og positivt utfordrer virksomheten

Valg av hensiktsmessige prismodeller eller allokerings-modeller for ulike kostnadstyper.

Oppnå innsikt i faktisk lønnsomhet og kostnadsdrivere for tjenester og produkter, samt beregning og oppfølging av gevinstrealisering for prosjekter og investeringer.