Bakgrunn
Flyselskapet Norwegian hadde behov for en SAP-ariba løsning for å effektivisere innkjøpsprosesser og sikre ønskede kostnadsbesparelser. De sto overfor utfordringer knyttet til kontraktsadministrasjon, mangel på koordinerte innkjøpsprosesser, og digitale interaksjoner med leverandører, inkludert selvbetjeningsstamdata.
SAP Ariba på bare åtte uker
I samarbeid med Deloitte klarte selskapet å få en fullt fungerende SAP Ariba Sourcing, Contracts and Supplier Lifecycle & Performance og Supplier Risk på bare åtte uker. Dette ble oppnådd med forhåndskonfigurerte løsninger og et svært erfarent og fokusert team fra både klient og Deloitte.
Deloitte-teamet benyttet seg av forhåndskonfigurerte Ariba-arbeidsbøker for å aksellerere arbeidet. Deloittes Ariba Center of Excellence i Praha, Tsjekkia bidro dessuten med verdifull erfaring rundt bruken av disse.
Implementeringsprosessen som ble gjennomført i samarbeid med Deloitte var vellykket og godt organisert. Deloitte-teamet jobbet tett sammen med teamet vårt for å forstå prosessene våre og tilby beste praksis. På denne måten kom vi frem til de beste løsningene.
Vanda Kanaviņa, Procurement Manager i Norwegian.
Bærekraftslederskap og karbonnøytral fremtid
Prosjektet har vært viktig for Norwegian som trengte å gå bort fra manuelle, desentraliserte innkjøpsprosesser for å få bedre kontroll over kontraktsadministrasjonen. Med Ariba-løsningen vil de oppnå et 360-graders syn på kontrakter, innkjøp og leverandører. Anskaffelsessystemet støtter dessuten Norwegian sin reise mot bærekraftslederskap og en karbonnøytral fremtid.
Tjenester: Teknologi og transformasjon
