Den 2. juni satte vi den siste kronen på verket i renoveringen av Deloittehuset. Ombruk og gjenbruk har vært en prioritet gjennom hele prosessen.
– Dette er en milepæl! Vi er utrolig stolte av kontorfasilitetene våre, som teknisk sett ikke er nye, men faktisk godt brukte. Bærekraft har vært en prioritet fra start til slutt, noe vi ser i alt fra garderobeskap til belysning, sier Siri A. Wøien Vik, senior manager i Deloitte.
Wøien Vik har vært prosjektleder i renoveringen med ansvar for kontorfasilitetene.
– Vi har hentet inspirasjon fra andre selskaper, men mye kommer også fra Deloittes eget brennende engasjement for gjenbruk, forteller hun.
Da de satte i gang renoveringen var det overordnede målet rett og slett å beholde mest mulig, og å kaste minst mulig.
Listen over møbler og inventar som er brukt på nytt, eller brukt i en annen form er lang. Eksempelvis er servantmøblene på toalettene i 14. etasje og nedover i huset laget av materiale fra serveringsdiskene som var i de øverste etasjene før renovering.
– Det handler ikke bare om effektiv utnyttelse av avfall, men om en optimalisering av hele verdikjeden vår. Målet har vært å gjenbruke og ombruke mest mulig, og jeg blir utrolig stolt når jeg ser hva vi har fått til.
Wøien Vik og resten av teamet har også sett på utnyttelse av areal.
– Det er også bærekraftig å bruke kvadratmeterne vi har hele dagen. Vi har derfor lagt til rette for at der vi før hadde kantine som bare ble brukt midt på dagen, er det nå en innbydende etasje som brukes hele dagen, ikke bare ved lunsjtider.
Det krever en litt annerledes innredning.
– Vi har byttet ut stolene og supplert med nye, men alle er brukt - enten av oss eller andre.
Deloitte har hatt god dialog med interiørarkitekter og møbelleverandører for å finne de beste løsningene, i tillegg til prosjektmedarbeidere fra Deloitte med bærekraft som fag.
– Det er ingen hemmelighet at det hadde vært mye enklere å tømme huset for gammelt inventar og å fylle på med flunkende nytt. Vi har brukt mye tid og energi på å finne riktige møbler til riktige rom. Men når jeg ser på sluttresultatet vil jeg si at det er verdt arbeidet.
Ved å forlenge levetiden til møbler og annet inventar reduserer vi ressursbruk, og dermed også miljøbelastningen knyttet til produksjon og avfall.
– I «multirom» er skadede takplater fra etasjer som renoveres brukt som lydisolasjon over himlingsplatene. Overskuddstapet fra Slissen i 10. etasje er gitt til Kirkens Bymisjons «I Jobb», så de kan lage kort og notatbøker som Deloitte kan bruke. Det er bare et par eksempler på noen av de mange løsningene vi har funnet.
Wøien Vik peker på flere positive følger utover det å redusere ressursbruken.
– Når vi finner kreative løsninger til bruk av gammelt inventar, setter vi et særpreg på kontorplassen vår. Vi får unike løsninger som forteller en historie.
Deloitte jobber med å redusere belastning på klima og miljø i alle prosjekter, og det gjenspeiles nå i omgivelsene til de ansatte.
– Gjennom denne renoveringen styrker vi også bærekraftskompetansen internt. Vi håper selvsagt det kan være til inspirasjon, også på hjemmebane! avslutter Wøien Vik.