Sturle leder revisjonen av større nasjonale konsern, samt familieeide bedrifter og eierdrevne virksomheter. Gjennom dette arbeidet har Sturle opparbeidet betydelig erfaring i å lede større team og kommunisere med ledere på alle nivåer.
Sturle har bred erfaring med utfordringer innen internkontroll og finansiell rapportering, kjøp og salg av virksomheter, due diligence og omstrukturering.