Met de huidige leveringsmodellen denkt 60%* van de wereldwijde TP-beslissers dat er ruimte is voor verbetering in hun nalevings- en documentatieproces.

We raden aan om te beginnen met het bekijken van de processen en documentatie die al bestaan. Onze prioriteit is om de klus te klaren en het goed te doen. Kijk naar de resourceniveaus in elk gebied, bestaande en benodigde processen. We zullen met u samenwerken om de risiconiveaus voor rechtsgebieden, entiteiten en transacties te beoordelen en dienovereenkomstig middelen toe te wijzen.

Tegen de tijd dat we een plan hebben opgesteld, hebben we rekening gehouden met de verwachtingen en deliverables op alle gebieden. We zullen een duidelijk beeld geven van wat er nodig is en aanbevelingen doen om aan die eisen te voldoen.

Tax autoriteiten vragen om gelokaliseerde informatie, dit blijft druk uitoefenen op TP-teams. 77%* van de mondiale TP-beslissers is het er niet mee eens dat de meeste belastingdiensten de voorgestelde wijzigingen in de TP-richtlijnen op een consistente manier zullen interpreteren. Daarom vinden wij een modulaire aanpak de meest efficiënte manier om consistentie te bereiken en toch lokale flexibiliteit mogelijk te maken. Voor bedrijven die er klaar voor zijn, kunnen we dit vertalen naar onze webgebaseerde applicatie die een deel van het werk uit handen neemt.

Een modulaire aanpak stelt ons ook in staat om onze middelen te richten op hoogwaardige, strategische of belangrijke transacties, in plaats van een willekeurige aanpak. Deze balans tussen consistentie en lokalisatie, met een focus op belangrijke gebieden, ondersteunt bedrijven die klaar zijn voor audit-defence.

Het doel is om wereldwijde zichtbaarheid, transparantie en governance te bieden. Ons proces maakt real-time informatie mogelijk; om deadlines te halen, risico's te beheren en compliance wereldwijd en lokaal te ondersteunen.

Data-analyse in combinatie met onze inzichten in aankomende beleidswijzigingen kunnen betekenen dat aanpassingen en herzieningen in realtime kunnen plaatsvinden, in plaats van met terugwerkende kracht.

Documentatie moet verder gaan dan naleving. Zodra de dagelijkse en jaarlijkse naleving soepel verloopt, laten we dan naar de toekomst kijken. Het is bekend dat het potentieel van TP-documentatie niet volledig wordt benut. Dit kan zijn om een basis te bieden om een audit-ready positie uit te werken, beleid en standaardposities wereldwijd te ontwikkelen, belanghebbenden te beheren en gerust te stellen, potentiële kansen te identificeren en creatief denken mogelijk te maken, analytische beoordelingen te geven, een samenvatting voor het management op te stellen en op andere manieren waarde toe te voegen. Wij willen u helpen uw bedrijf toekomstbestendig te maken.

We begrijpen dat aan de basis van deze uitdaging de constante druk op budget en kosten ligt. We kijken hoe we de wereldwijde leveringskosten kunnen verlagen, samen met het wereldwijde belastingrisico. Uiteindelijk kijken uw stakeholders echter niet alleen naar lagere kosten. We moeten waarde toevoegen.

We werken samen met uw teams om sterkere partnerschappen op te bouwen in het bredere bedrijf om gegevens te benutten en commerciële waarde te leveren. Het resultaat van onze procesverbetering zal een verbeterde kwaliteit en beschikbaarheid van gegevens zijn en dit kan aanzienlijke winsten opleveren.

Ga verder dan alleen kosten- en efficiëntiewinst. Maak talent vrij, maak gebruik van de kracht van data, verken het onontdekte en vind iets nieuws.