Financiën in Control

Bevindt u zich in een overgangsfase en heeft u behoefte aan verbetering van uw Finance & Control afdeling?

Aan de hand van een gestandaardiseerde aanpak helpen wij u bij het identificeren en definiëren van de noodzakelijke strategische keuzes om de richting van finance te veranderen of te verbeteren.

1. Beoordeel en analyseer - Beoordeel uw situatie door middel van interviews met belanghebbenden en het analyseren van beschikbare informatie

2. Strategie en ontwerp - Ontwerp samen op maat gemaakte oplossingen die aan uw behoeften voldoen

3. Validatie en aanbeveling - Validatie van advies door middel van een workshopsessie en uiteindelijke levering van advies plus implementatiestappenplan

Ons team bestaat uit hoogopgeleide professionals met minimaal een financiële master en vaak een post-master in accountancy (RA) of controlling (RC). Zij kunnen uw vertrouwde financiële partner zijn bij het helpen met finance & control sourcingbehoeften en het continu verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van uw financiële functie.

We ontwikkelen onze controllers verder met behulp van een uitgebreid trainingsprogramma genaamd de impact controller. Impact controller  zijn vereist een sterke operationele mindset en een hands-on aanpak. Al onze  professionals worden dan ook uitgebreid getraind op relevante soft skills  om hun impact te maximaliseren:

1. Hard skills: Deloitte bouwt voort op de financiële educatie van de impact controller door trainingen aan te bieden in relevante Finance-gerelateerde gebieden.
2. Soft skills: Impact controller zijn vereist een sterke operationele mindset en hands-on aanpak: onze professionals worden uitgebreid getraind op relevante soft skills om hun impact te maximaliseren
3. Ervaring: Onze impact controllers bouwen snel ervaring op in het finance domein door in multidisciplinaire teams aan complexe projecten te werken.

Heb je het gevoel dat je de controle kwijt bent?
Wil je beter inzicht krijgen in hoe goed het bedrijf presteert?
Wilt u uw bedrijf beter ondersteunen of management uitdagen met analyses en inzichten?

Onze business controllers ondersteunen u met analyses om een beter inzicht te krijgen in de prestaties van uw bedrijf, het gebruik van dashboarding, analytics en soft skills om de business control functie te verbeteren.
Onderwerpen kunnen het implementeren en optimaliseren van Business Intelligence (BI)-tools, het definiëren van Key Performance Indicators (KPI's), rapportage en analyse, het opstellen van businesscases en het zijn van een strategische zakenpartner omvatten.

Wilt u meer in control zijn?
Wilt u beter inzicht hebben door de kwaliteit van de managementrapportage te verbeteren?
Ontbreekt het u aan specifieke boekhoudkundige kennis, zoals International Financial Reporting Standards (IFRS) of Dutch Accepted Accounting Principles (GAAP) onderwerpen?

Onze financial controllers kunnen u helpen om in control te zijn met een geoptimaliseerd internal control framework en om beter inzicht te krijgen in de prestaties van uw organisatie met een hogere kwaliteit van managementrapportages. Zij kunnen u ook helpen met specifieke boekhoudkundige expertise, financiële rapportage, prognoses en budgettering. Maar ook met het verbeteren van uw internal control framework, bijvoorbeeld door het beschrijven van uw processen, het analyseren van de risico's en controls en het presenteren van een verbetervoorstel.

Lopen uw projecten uit de hand?
Wilt u snel een project opschalen als dat nodig is?

Projecten kunnen uitdagend en complex zijn, met dezelfde dynamiek als een klein bedrijf, wat aanzienlijke controleproblemen met zich meebrengt.
Onze projectcontrollers kunnen uw project(en) onder controle brengen en u ook helpen bij meer gecompliceerde projectcontrolevragen, zoals ondersteuning bij risicomanagement, prognoses en het genereren van management accounting inzichten.

Heeft u actieve, hands-on ondersteuning nodig?
Heeft u ondersteuning nodig bij specifieke vaardigheden?

U wordt ondersteund door professionals met ervaring binnen de door u gewenste expertise(s). Onze professionals kunnen u helpen met onderwerpen als transactieverwerking en het opstellen van rapportages, of assisteren bij operationele processen zoals Peer to Peer (P2P) en order to cash (O2C). Ze worden ook getraind in het gebruik van robotica om hen in staat te stellen automatiseringsmogelijkheden te herkennen tijdens het uitvoeren van operationele taken.