Een nieuw tijdperk van talent agility
Organisatiebrede talent agility is noodzakelijk om concurrentievoordeel te behalen (of te behouden). Deloitte’s Talent Agility Leadership Survey 2025 laat zien hoe toonaangevende organisaties vaardigheden mobiliseren—virtueel en fysiek—om groei en veerkracht te stimuleren.
Talent agility: een strategische noodzaak
CxOs verschuiven hun focus steeds vaker van het najagen van groei naar het bouwen van wendbare, op vaardigheden gebaseerde organisaties. Daarbij wordt talent agility in toenemende mate gezien als een cruciaal onderdeel van de bedrijfsstrategie.
Deloitte’s Talent Agility Leadership Survey 2025, uitgevoerd in samenwerking met Raconteur, biedt inzichten van meer dan 800 executives wereldwijd.
De data laat een kantelpunt in de arbeidsmarkt zien. Vrijwel alle respondenten (95%) geven aan dat talent agility en toegang tot mondiale mogelijkheden vandaag essentieel zijn—en verwachten dat het belang hiervan de komende vijf jaar verder zal toenemen. Toch hebben maar weinig organisaties de stap gezet van bewustwording naar uitvoering, wat wijst op een duidelijke ‘agility gap’.
Download de uitvoerende samenvatting
Lees het artikel Cross-border talent agility is the new competitive edge
HR-leiders vindt dat hun organisatie voorop moet lopen in grensoverschrijdende talent agility
toename in autonomie van medewerkers over hun loopbaan verwacht tegen 2030
van de leiders verwacht binnen vijf jaar een geïntegreerd, op vaardigheden gebaseerd model te hebben
van de respondenten denkt dat AI de afhankelijkheid van traditionele/fysieke internationale mobiliteit kan verminderen
Het agile talentlandschap verkennen
Ons onderzoek, uitgevoerd in samenwerking met Raconteur, laat zien dat er vijf dimensies van talent agility zijn die de toekomst van werk vormgeven en concurrentievoordeel creëren.
Ontdek meer
