Operational Risk and Transformation
Operational Risk
Organisaties veranderen voortdurend; Ze moeten zich aanpassen aan het snel veranderende bedrijfs- en regelgevingslandschap en moeten soms zelfs hun bedrijfsmodel volledig transformeren. Al deze veranderingen hebben invloed op bedrijfsmodellen, processen, technologieën, datamodellen en ook op uw medewerkers. Deloitte biedt end-to-end oplossingen voor elk onderdeel van deze managementcontrolesystemen en hun transformaties om effectiever en gerationaliseerd te worden.
Uw uitdaging
In onze VUCA-wereld (volatile, uncertain, complex, ambiguous) moet uw organisatie zich voortdurend aanpassen. Fusies, overnames, bedrijfsuitbreiding, globalisering, nieuwe producten en veranderende regelgeving hebben direct invloed op uw bedrijfsmodellen, processen, technologieën en datamodellen.
Uw uitdaging is om in control te blijven, aan te tonen dat u compliant bent en te laten zien dat systemen presteren zoals bedoeld, terwijl u wendbaar genoeg blijft om adequaat te reageren op gebeurtenissen in de externe omgeving. Niet alleen omdat stakeholders dat van u vragen, maar ook omdat in control zijn het makkelijker maakt om snel te schakelen. En dat helpt u om te profiteren van zakelijke kansen die nieuwe ontwikkelingen met zich meebrengen, in plaats van ze je organisatie negatief te laten beïnvloeden. Onze complexe wereld vraagt ons om risico's te omarmen en ons kwetsbaar op te stellen. We hebben meer vertrouwen nodig en minder controles.
Om de juiste balans tussen vertrouwen en controle te bereiken, moet u uw mensen in hun kracht zetten en bouwen op vertrouwen. Dit maakt je veerkrachtiger en in staat om met vertrouwen te groeien.
Bekijk onze Risk Advisory diensten
Onze denkwijze
Opens in new window