Skip to main content

ESG M&A

Ondersteuning van uw organisatie bij het realiseren van ESG ambities gedurende de gehele M&A levenscyclus

Ons M&A ESG team staat klaar om u gedurende de gehele M&A levenscyclus te ondersteunen. We ondersteunen corporate en private equity klanten bij het ontsluiten van waarde op het gebied van Environmental, Social en Governance (ESG) door bedrijfsspecifieke ESG risico's en kansen te identificeren, een op maat gemaakte ESG strategie te ontwikkelen, ESG due diligence en waardecreatiediensten te bieden en hulp te verlenen bij integratie na de transactie.

Uw uitdaging

Environmental, Social en Governance (ESG) overwegingen zijn mainstream geworden, wat resulteert in een enorme verschuiving in kapitaalallocatie, consumentenaankoopgedrag en regelgevende interventie. ESG bepaalt steeds meer de langetermijnwaarde voor aandeelhouders en het hebben van een ESG strategie is niet langer een 'nice-to-have', maar een noodzaak.

Naarmate sectoren en organisaties zich transformeren rond deze megatrend, komt M&A naar voren als een mechanisme voor zowel bedrijven als private equity ondernemingen om een aanzienlijke en duurzame verbetering van de ESG prestaties te realiseren.
 

Waarom Deloitte?

 

Ons M&A ESG team staat klaar om u gedurende de gehele M&A levenscyclus te ondersteunen. Van het definiëren van een duidelijke ESG M&A strategie, het screenen van doelwitten en due diligence, tot het realiseren van waarde na de deal. Met onze wereldwijde ESG expertise ondersteunt Deloitte klanten ook bij de ontwikkeling van ESG strategieën, risicomodellen voor klimaatverandering, net-zero en decarbonisatie en duurzame financiering.

 

 

 

 

Onze oplossing

 

Met ons multidisciplinaire en internationale netwerk van ESG experts bieden we kopers, joint venture partners en verkopers geïntegreerde due diligence diensten in elke fase van de transactieleven cyclus:

  • We bieden pre-deal waarde door de volwassenheid van de ESG-aanpak van een bedrijf te analyseren en een ESG-strategie en implementatieplan te ontwikkelen ter voorbereiding op de verkoop;
  • Wij bieden ESG-due diligence door een ESG-perspectief op transacties te bieden, zowel vanuit due diligence (risk & opportunity) als vanuit waardecreatie, wat resulteert in waarderingsimpact door de identificatie van ESG-waardestuwers;
  • Met post-deal integratie, transformatie en waardecreatie overwegen we hoe de Target in de ESG-strategie van het bedrijf past, bijvoorbeeld door een Dag 1-analyse uit te voeren en voortdurende ondersteuning te bieden voor de implementatie van ESG-waarde.