Een bedrijfsmodel dat is afgestemd op nieuwe bedrijfsstrategieën en de huidige marktdynamiek is van cruciaal belang. Het is één ding om de ambitie en strategie te hebben om de markt voor te blijven; bedrijven hebben ook een manier nodig om het uit te voeren. Wij helpen bij het ontwikkelen van de blauwdruk van uw organisatie om deze strategie uit te voeren, waarbij we aangeven welke capaciteiten u nodig hebt en hoe deze zijn gestructureerd om waarde te creëren. Door het ontwerpen van een operationeel model te koppelen aan talentmanagement, kunt u anticiperen op wat er om de hoek ligt, uw organisatie effectief voorbereiden op verandering en het langetermijnsucces van uw bedrijf, projecten en investeringen vergroten. 

Nu organisaties in een race verwikkeld zijn om zichzelf opnieuw uit te vinden voor een meer digitale, dynamische en doelgerichte wereld, is organisatieontwerp een strategische noodzaak geworden. Het gaat niet langer alleen om structuur; het gaat om ontwerpen voor snelheid, innovatie, inclusiviteit en veerkracht. Als het goed wordt gedaan, ontketent het organisatieontwerp het volledige potentieel van mensen en systemen, waardoor organisaties gedurfde ideeën kunnen schalen, door complexiteit kunnen navigeren en kunnen gedijen bij verandering. Ons team helpt leiders bij het vormgeven van organisaties die klaar zijn voor de toekomst door hun ontwerp te herdefiniëren, nieuwe capaciteiten te activeren, netwerken te versterken en werkwijzen te verankeren die transformatie en effectiviteit van binnenuit stimuleren, waarbij talentmanagement een integraal onderdeel van dit ontwerp vormt. 

Wij helpen organisaties wendbaarheid te omarmen om een cultuur te cultiveren waarin klanttevredenheid, voortdurende verbetering en samenwerking centraal staan. Onze focus ligt op het in staat stellen van teams om meer waarde te leveren en snel te reageren op veranderende bedrijfsbehoeften. Een succesvolle Agile transformatie is sterk afhankelijk van de mensen die erbij betrokken zijn. Onze aanpak ondersteunt klanten bij het optimaal invoeren en gebruiken van Agile werkwijzen, het maximaliseren van de voordelen en het inbedden van veranderingen in een toekomstbestendige organisatie. Door Agile-praktijken af te stemmen op personeelsstrategieën zorgen we ervoor dat talent tijdens het transformatieproces effectief wordt ingezet en gebruikt. 

We helpen bedrijfs- en HR-leiders bij het vertalen van ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie, nieuwe bedrijfsmodellen en andere strategische ambities naar een personeelsstrategie voor de lange termijn, onderbouwd met arbeids- en marktinformatie, personeelsanalyses en kwantitatieve bedrijfs- en personeelsvoorspellingen en -scenario's. We helpen toekomstige kritieke functies en vaardigheden te identificeren, de samenstelling van het personeelsbestand te optimaliseren en de inkoopmix te bepalen die essentieel is voor het uitvoeren van uw toekomstige strategie. Onze geïntegreerde aanpak stelt ons in staat om hiaten in het huidige personeelsbestand te beoordelen en samen met u een toekomstig personeelsplan op te stellen dat deze hiaten opvult en ervoor zorgt dat uw personeelsbestand goed is voorbereid op de toekomst. 

Wij helpen organisaties ervoor te zorgen dat het personeelsbestand een geïntegreerd onderdeel is van de organisatiestrategie en zorgt voor beschikbaarheid en toegankelijkheid van de juiste mensen (capaciteiten/vaardigheden) op de juiste plaats en het juiste moment. Een toekomstgerichte benadering van de personeelsstrategie is essentieel om de potentiële waarde ervan ten volle te benutten en de algehele effectiviteit van de organisatie te verbeteren.