Methodologie en wereldwijde belangrijke boodschappen

De Global Gen Z en Millennial Enquête van Deloitte, die nu voor het 14e jaar wordt uitgevoerd, onderzoekt de factoren die het wereldbeeld van 23.482 jongeren uit 44 landen beïnvloeden. De resultaten laten zien dat deze jonge professionals de traditionele regels en verouderde structuren achter zich laten in hun zoektocht naar een gelukkige carrière.

Voor Gen Z en millennials zijn ambitieus. Voor hun draait succes niet alleen om het beklimmen van de ladder binnen een bedrijf. Leren en jezelf ontwikkelen vinden ze erg belangrijk en ze verwachten dat werkgevers hen daarbij helpen. Sommigen hebben ervoor gekozen om geen hoger onderwijs te volgen en in plaats daarvan praktische vaardigheden te leren via vakopleidingen.Met de voortdurende veranderingen in technologie verbeteren deze generaties hun kennis en maken ze gebruik van nieuwe tools zoals GenAI.

Ze zijn op zoek naar meer dan alleen een baan. Geld verdienen is belangrijk, maar ze willen ook betekenisvol werk en welzijn. Ze streven naar een goede balans tussen deze aspecten, een "trifecta" of “drievoud” die soms moeilijk te vinden is.

Hun verwachtingen van werkgevers zijn hoog. Vaak wisselen ze van werk om hun carrière doelen te behalen, vooral nu het vertrouwen tussen werkgevers en werknemers onder druk staat. Veel jongeren vinden dat hun leidinggevenden niet goed inspelen op hun behoeften. Sommigen denken dat bedrijven niet genoeg doen om werkstress te verminderen en de meeste jongeren voelen de druk van de stijgende kosten van levensonderhoud.

Deze bevindingen laten zien dat organisaties, leiders en managers omgevingen moeten creëren waarin werknemers niet alleen betekenisvol werk, financiële zekerheid en welzijn kunnen vinden, maar ook de kans krijgen om zich professioneel te ontwikkelen. Door deze belangrijke aspecten goed te ondersteunen, kunnen bedrijven het vertrouwen tussen werkgever en werknemer herstellen en zorgen voor tevredenheid, betrokkenheid en succes.

Belangrijkste bevindingen van dit jaar:

• Leren en ontwikkelen is een topprioriteit, maar velen voelen dat hun managers hierin tekortschieten.
• Vaardigheden op het gebied van communicatie en samenwerking zijn essentieel nu GenAI het werk verandert.
• Geld, betekenisvolheid en welzijn vormen de basis voor geluk op de werkvloer.
• Het ondersteunen van het welzijn van werknemers moet beginnen met het aanpakken van de onderliggende oorzaken van werkstress.
• Milieu- en klimaatkwesties blijven van invloed op het gedrag van Gen Z en millennials.

Het volgende onderzoeksartikel analyseert hoe de Gen Z's en millennials in Nederland zich onderscheiden van hun wereldwijde tegenhangers op deze belangrijke thema's.