Volwassenheid van Enterprise Architecture (EA) in Europa: leer vandaag nog wat 127 leiders ons vertelden
Verken de European EA Maturity Study van Deloitte om inzicht te krijgen in de belangrijkste trends en strategieën die de EA-functie van vandaag en morgen vormgeven.
In een snel veranderend bedrijfslandschap helpt Enterprise Architectuur (EA) organisaties bij transformaties. De European EA Maturity Study van Deloitte biedt inzicht in de huidige EA-praktijken en de verwachtingen voor de toekomst en biedt bedrijven een manier om zichzelf te vergelijken binnen een internationaal kader.
Doel van het onderzoek
Het primaire doel van deze EA-volwassenheidsstudie is om te analyseren hoe bedrijven hun bedrijfsarchitectuurfuncties aanpassen om aan nieuwe markteisen te voldoen. Het onderzoek richt zich op het integreren van architectuur in strategische besluitvorming, het toepassen van agile en groene praktijken en het professionaliseren van rollen en verantwoordelijkheden in verband met EA. Samenvattend streeft de studie drie hoofddoelstellingen na:
- Beoordeel de volwassenheid van de enterprise architectuurpraktijk binnen organisaties in Europa.
- Laat bedrijven zich positioneren ten opzichte van hun branchegenoten.
- Ontdek de trends en uitdagingen van EA binnen de Europese context.
Belangrijkste evaluatiethema's
De vragenlijst beoordeelde vijf belangrijke aspecten van EA-volwassenheid:
- Scope & Visie: Dit gebied richt zich op de betekenis van de rol van de architectuurfunctie binnen een organisatie: specifiek, hoe wordt enterprise-architectuur erkend binnen de organisatie?
- Talent: Dit meet het vermogen van de Enterprise Architecture om talent te beheren, te beheren en te behouden.
- Operationeel model: Een relevante dimensie van de bedrijfsarchitectuur is het bedrijfsmodel, gericht op het identificeren van hoe EA wordt uitgevoerd en hoe de effectiviteit ervan wordt gemeten.
- Methodologieën en standaarden: Deze dimensie beoordeelt hoe methodologieën, standaarden en instrumenten het governancemodel vormgeven en ondersteunen en visie, strategie en transformatieaanpak op elkaar afstemmen.
- Architectuur Activa: Dit sleutelgebied beoordeelt hoe de kwaliteit van de door de architectuur ontwikkelde activa wordt gecreëerd, beheerd en gemeten.
Een toekomstvisie voor Enterprise Architectuur
Uit het volwassenheidsonderzoek van EA blijkt dat enterprise-architectuurfuncties in Europa ernaar streven strategische pijlers binnen hun organisaties te worden. Door de EA-functie van uw bedrijf vandaag te positioneren, kunt u niet alleen de volwassenheid beoordelen, maar ook een routekaart uitstippelen om op één lijn te blijven met de best practices in de branche. De toekomst van EA in Europa is ambitieus en de resultaten van dit onderzoek bieden concrete wegen om te evolueren naar een goed presterend en duurzaam bedrijfsarchitectuurmodel.
