Op 12 maart 2026 kwamen meer dan 100 CFO's en financiële leiders samen in Amsterdam om te bespreken wat er nodig is om verder te gaan dan experimenteren en AI-investeringen om te zetten in echte bedrijfswaarde.
Uitgelichte sprekers waren onder anderen Annemieke Roest (Group Controller, ABN AMRO) en Kata Barariu (Head of Shared Services, Coca Cola HBC), die overtuigende klantverhalen deelden over hoe organisaties kosten verlagen en meetbare ROI uit AI halen.
De AI-waardekloof in de financiële sector
Veel organisaties hebben al AI geïntroduceerd in hun financiële functie. Minder zien duidelijke resultaten.
Volgens Deloitte's Finance Trends 2026-rapport , gebaseerd op een enquête onder 1.326 financiële leiders, heeft 63% AI-oplossingen geïmplementeerd, terwijl slechts 21% meetbare waarde rapporteert.
Dit wijst op een kloof die minder te maken heeft met technologie en meer met hoe AI wordt geïmplementeerd en opgeschaald. De focus ligt nu op het omzetten van vroege adoptie in een consistente, meetbare impact.
Vijf lessen om AI om te zetten in waarde
Onze experts deelden vijf cruciale lessen om de ROI-kloof van de AI te dichten:
Volgende stappen & blijf verbonden
De kans om waarde te creëren met AI is direct, maar vereist focus en opvolging. We nodigen you uit om:
Het nieuwste State of AI in the Enterprise-rapport onderzoekt de verschuiving van AI-experimenten naar echte organisatorische transformatie, waarbij wordt benadrukt dat langetermijnwaarde ligt in het verenigen van menselijke expertise met AI-schaal. Terwijl veel bedrijven zich richten op eenvoudige efficiëntie, herontwerpen leiders bedrijfsmodellen en rollen om zich voor te bereiden op een toekomst die wordt gevormd door agentische, soevereine en fysieke AI.