Project Management & Control

Wij bieden een systematische aanpak van risicobeheer: het identificeren, beoordelen, beheersen en monitoren van potentiële bedreigingen en kansen die van invloed kunnen zijn op de doelen en activiteiten van uw project. Meer specifiek omvatten onze diensten:

• Het vervullen van de rol van risicomanager;
• Het bijwerken van risicobestanden door middel van verschillende sessies en uitdagingsgesprekken;
• Het opstellen van risicodossiers voor en het uitvoeren van Monte Carlo Analyses;
• Het uitvoeren van planningsanalyses met betrekking tot het risicodossier;
• Het faciliteren van (risico)sessies, inclusief verwerking tot een compleet risicodossier; en
• Het begeleiden van het strategisch risicomanagementproces om het risicoprofiel van een project te bepalen.

Onze stakeholdermanagement aanpak zorgt ervoor dat uw stakeholders weten waar ze aan toe zijn; nu en in de toekomst. Op basis van onze analyse ontwerpen we specifieke stakeholdermethoden per stakeholder. We weten hoe en wanneer we uw stakeholders moeten betrekken of contacteren voor en tijdens het project.

Voor onze dienst stakeholderanalyse bieden we een systematische aanpak van stakeholderbetrokkenheid. We beginnen met het identificeren en analyseren van interne en externe stakeholders, op basis van vraagstukken. Met deze aanpak brengen we alle relevante stakeholders van uw project in kaart. Een perfect startpunt voor de communicatie met de stakeholders.

We bieden ook een stakeholder requirements service aan. Creëer wederzijds voordeel met onze stakeholdermanagementaanpak. Wij bouwen relaties op met uw stakeholders op basis van wederzijds vertrouwen. We identificeren en analyseren de eisen van belanghebbenden van alle relevante belanghebbenden om te zoeken naar win-winscenario's. Dit resulteert in een verhoogde kwaliteit van uw project en een tevreden stakeholder.