Met onze Next Gen CIO Academy bereiden we veelbelovende toekomstige technologieleiders voor op de diverse en uitdagende verantwoordelijkheden die hen te wachten staan wanneer zij de stap maken naar een CxO-positie zetten. De agenda wordt vormgegeven door huidige en voormalige CIO's, CxO’s, Deloitte-experts en industrieleiders en biedt een op maat gemaakte, relevante en hands-on leerervaring. Het evenement van twee tot drie dagen biedt ook netwerkmogelijkheid met toekomstige, huidige en voormalige CIO's en CxO’s en non-executive directors van enkele van 's werelds grootste organisaties. 

We helpen nieuw aangestelde technologieleiders om een vliegende start te maken met onze Transition & Team Labs. Op basis van onderzoek en meer dan 700 gesprekken over de hele wereld, hebben we een exclusieve ervaring gecreëerd om CIO's en Tech Leaders te ondersteunen. Het intensieve eendaagse lab in onze op maat gemaakte omgeving is ontworpen om de deelnemers te helpen hun prioriteiten te begrijpen en het verscherpen van focus op drie belangrijke prioriteiten: tijd, talent en relaties. Met een gedetailleerd 180-dagenplan verlaten aantredende bestuurders het lab met het vertrouwen om hun doelen te bereiken en een blijvende nalatenschap te creëren. 

Het faciliteren van sector overschrijdende netwerken met onze CIO / Technology leiderschapsevenementen en forums. We bieden CIO's en technologieleiders de mogelijkheid om elkaar te ontmoeten, ervaringen te delen en samen te leren als onderdeel van een bredere Nederlandse en wereldwijde community.  

Het voorspellen van het voortdurend veranderende technologielandschap met ons Tech Trends-rapport en de Tech Leadership-studie. We verzamelen input van honderden senior technologieleiders waarmee we technologie-rapporten ontwikkelen. Deze rapporten stellen organisaties - inclusief onze eigen organisatie - in staat om weloverwogen investeringen te doen in innovatieve technologieën en voorop te blijven lopen.  

Het bieden van praktische thought leadership-perspectieven om strategische besluitvorming te ondersteunen.   CIO's staan onder enorme druk – zowel vandaag (als beheerders van de grootste kapitaaluitgave) als morgen (om succesvol nieuwe producten en diensten te leveren; verantwoordelijk voor het stimuleren van innovatie en het zijn van de katalysator voor verandering). Om leiders te helpen door het veranderende landschap te navigeren, biedt Deloitte een breed scala aan bruikbare zakelijke inzichten, ondersteund door technische kennis en onderzoek.