Met trots presenteren wij: ons Carbon Forecasting Model
Gebruik maken van een doelgerichte aanpak om verschillende scenario's en beleidseffecten te voorspellen
Bij Deloitte vinden we het belangrijk om bij te dragen aan een duurzamere toekomst. We ondersteunen klanten, bieden pro-bono hulp via onze Impact Foundation by Deloitte, en verduurzamen onze eigen bedrijfsvoering. Ontdek hoe we met Anaplan een Carbon Forecasting-model hebben ontwikkeld om onze toekomstige emissies te meten.
WorldClimate
WorldClimate is onze wereldwijde strategie om zowel binnen onze organisatie als daarbuiten verantwoorde keuzes te maken. We streven ernaar om als bedrijf tegen 2030 net zero te bereiken (Deloitte Nederland wil al in 2025 koolstofneutraal zijn). We focussen op het integreren van duurzaamheid in onze processen, het versterken van individuen en het betrekken van ecosystemen. Om onze doelen te halen, moeten we onze uitstoot door vliegreizen, ons wagenpark en productieketen aanzienlijk verminderen. Daarom hebben we het afgelopen jaar nieuwe beleidsregels voor vliegreizen en leaseauto's ingevoerd, gebaseerd op uitgebreide analyses en beoordelingen.
Ons Carbon Forecasting Model, uitgelegd
Om onze emissies bij te houden en te monitoren, hebben we een Carbon Forecasting Model ontwikkeld met Anaplan, een cloudgebaseerde planningsoplossing. Dit model voorspelt de effecten van beleidsmaatregelen door gebruik te maken van gegevens zoals elektriciteitsverbruik en gevlogen kilometers. Het houdt rekening met verschillende conversie factoren, bijvoorbeeld dat businessclass vliegen een grotere impact heeft dan economy. Anaplan integreert ons koolstofvoorspellingsmodel met strategische personeels- en financiële planningsmodellen, waardoor we beter geïnformeerde beslissingen op bestuursniveau kunnen nemen.
Mogelijkheden van het model:
- We verwerken gegevens om een basisprognose van emissies te genereren op basis van historische trends. Hierbij hebben we de mogelijkheid om niet-relevante periodes, zoals de COVID-19-periode, uit te sluiten.
- Vervolgens onderzoeken we verschillende scenario's die gebaseerd zijn op externe effecten, zoals de impact van thuiswerken versus het nieuwe normaal, of de invoering van waterstofvliegtuigen.
- Daarnaast verkrijgen we inzicht in de effecten van beleidsbeslissingen op emissiereductie en de impact van eerdere keuzes, zoals het verminderen van vliegreizen en de daarmee samenhangende toename van treinverkeer.
- Tot slot monitoren we voortdurend door onze plannen te vergelijken met de werkelijke cijfers om te beoordelen of we onze doelstellingen bereiken.
Bekijk hieronder de video waarin Oscar Snijders, Sustainability Services lead, uitlegt wat de tool is en wat deze kan doen.
Hoe het team heeft bijgedragen
Door gebruik te maken van zowel de duurzaamheids- als de technologische kennis en ervaring van onze Finance & Performance consultants, waren we in staat om snel een Minimal Viable Product te ontwikkelen dat voldeed aan onze bedrijfs- en rapportage-eisen. Dit zijn vier kritische succesfactoren die we hebben ontdekt:
- Ontwikkel een sterk verhaal: Laat zien hoe de organisatie zich richt op belangrijke KPI's. Vermijd een complexe, mechanische aanpak die alleen op naleving is gericht. Zorg ervoor dat de aanpak 'purpose-led' is, waarbij aandacht wordt besteed aan mensen, de planeet, welvaart en regelgeving, en dat deze elementen zijn geïntegreerd in de duurzaamheidsstrategieën.
- Betrek medewerkers: Maak gebruik van de energie en ambitie binnen de organisatie. Duurzaamheid wint aan belang, en medewerkers willen bijdragen. Door hen vroegtijdig te betrekken, wordt draagvlak gecreëerd en de aanwezige kennis binnen de organisatie benut.
- Versnel de uitvoering: Ontwikkel een Minimum Viable Product (MVP) om snel betrokkenheid te genereren onder bedrijfs- en beleidseigenaren en om de functionaliteit en waarde te testen. Gebruik dit als sjabloon voor het uitrollen van een volledig scala aan KPI's om de decarbonisatiestrategie te ondersteunen.
- Verbind stakeholders en Beheer Data: Ontwikkel een gericht, haalbaar en breed gedragen plan om rapportage-, duurzaamheids- en inkoopdoelstellingen te realiseren binnen bredere transformatieprogramma's, zodat er voldoende capaciteit beschikbaar is.
Neem contact op
Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe we een Carbon Forecasting Model voor jouw organisatie kunnen bouwen.
