Skip to main content

Ons Carbon Forecasting Model

Voorspel de impact van beleid met data-gedreven inzichten

 

We bouwen aan een duurzamere toekomst. Dat doen we door klanten te begeleiden, pro-bono hulp te bieden via de Impact Foundation en door zelf te verduurzamen. Lees hoe we samen met Anaplan een Carbon Forecasting-model ontwikkelden om onze toekomstige uitstoot te meten.

Wat is het Carbon Forecasting Model?

Om inzicht te krijgen in onze uitstoot, ontwikkelden we een Carbon Forecasting Model met Anaplan, een cloudgebaseerde planningsoplossing.  Dit model rekent verschillende scenario’s en beleidsmaatregelen door op basis van factoren zoals elektriciteitsverbruik en vliegkilometers. 

Door deze factoren te combineren met conversiefactoren berekenen we de uitstoot. Zo heeft een vlucht in businessclass een grotere impact dan een reis in economyclass.

Dankzij Anaplan kunnen we ons Carbon Forecasting Model integreren met onze strategische personeels- en financiële planningsmodellen. Dit zorgt voor betere, samenhangende beslissingen op bestuursniveau.

 

Wat kan het Carbon Forecasting Model?

 

  • Uitstoot voorspellen: op basis van data en historische trends berekenen we de verwachte uitstoot. Niet-relevante periodes, zoals de COVID-19 jaren, sluiten we uit. 
  • Scenario’s analyseren: we onderzoeken de impact van externe ontwikkelingen. Zoals de impact van thuiswerken of de invoering van waterstofvliegtuigen. 
  • Beleidsimpact meten: het model laat zien wat beleidskeuzes betekenen voor het verminderen van de uitstoot. Minder vliegen kan bijvoorbeeld zorgen voor meer treinreizen.
  • Voortgang monitoren: door voorspellingen te vergelijken met de werkelijke cijfers en gestelde doelen, monitoren we onze voortgang.

Bekijk de video waarin Oscar Snijders, Sustainability Services lead, uitlegt hoe de tool werkt.

Hoe ons team heeft bijgedragen

Onze Finance & Performance consultants bundelden hun kennis van duurzaamheid en technologie om snel een Minimum Viable Product (MVP) te bouwen die voldeed aan de eisen. We ontdekten vier belangrijke succesfactoren:

  • Ontwikkel een sterk verhaal: laat zien hoe de organisatie stuurt op KPI’s die ertoe doen. Zorg ervoor dat de aanpak doelgericht is en dat mens, planeet, welvaart en regelgeving gekoppeld zijn aan de duurzaamheidsstrategie.
  • Betrek medewerkers: maak gebruik van de energie en ambitie binnen de organisatie. Duurzaamheid staat steeds hoger op de agenda en medewerkers willen bijdragen. Door hen vroegtijdig te betrekken, creëer je draagvlak en benut je de aanwezige kennis optimaal.
  • Versnel de uitvoering: ontwikkel een MVP om snel in gesprek te gaan met beleidsmakers en business leaders en de functionaliteit en waarde te testen. Gebruik dit als basis om een volledige set KPI’s uit te rollen en de strategie om uitstoot te verminderen te realiseren.
  • Verbind stakeholders en beheer data: zorg voor een gerichte, haalbare en breed gedragen aanpak om rapportage-, duurzaamheids- en inkoopdoelen binnen bredere transformatieprogramma’s te behalen. Dit vraagt om voldoende capaciteit en een duidelijke focus.

 

WorldClimate

Met WorldClimate stimuleren we wereldwijd verantwoorde keuzes, zowel binnen als buiten onze organisatie. Ons gezamenlijke doel: net zero in 2030. Deloitte Nederland wil al in 2025 koolstofneutraal zijn. Dit doen we door duurzaamheid te verankeren in onze processen, mensen te stimuleren duurzamere keuzes te maken en samenwerkingen aan te gaan die impact hebben.

Om onze doelen te halen, moeten we onze uitstoot door vliegreizen, ons wagenpark en productieketen aanzienlijk verminderen. Daarom hebben we nieuwe beleidsregels voor vliegreizen en leaseauto's ingevoerd, gebaseerd op uitgebreide analyses en impactstudies.

Meer over onze WorldClimate doelen

 

Meer weten?

Benieuwd hoe een Carbon Forecasting Model jouw organisatie helpt? Neem dan contact met ons op.

Did you find this useful?

Thanks for your feedback