Ik begon mijn carrière bij een grote financiële instelling, waar ik me aansloot bij de nieuw opgerichte incubator (corporate venturing). Na vijf jaar deed ik een management buy-out van een van de corporate start-ups en schaalde deze op tot een toonaangevend innovatiebedrijf. In 2014 verkocht ik mijn aandelen om een nieuw innovatieteam op te bouwen en aan te sturen binnen de afdeling Corporate Strategy van een Nederlandse bank, dat de transformatieagenda van de CEO vertaalde naar concrete initiatieven.
Deloitte Center for the Edge sluit aan bij mijn drijfveer om bestuurders en collega’s te helpen innovatieve kansen te begrijpen en te benutten. Ik heb een bijzondere interesse in purpose-gedreven transformaties, waarbij goed doen en geld verdienen elkaar niet tegenwerken, maar juist versterken.