Analisi

Accelerare l’Innovazione nell’ecosistema salute

Strumenti e leve strategiche per cogliere le opportunità di investimento del PNRR

PNRR e l’ecosistema Salute

L’ecosistema della salute sta vivendo un periodo di profondo cambiamento, condizionato dal fenomeno pandemico che ha posto l’accento sulla necessità di potenziare il settore sanitario nazionale. Tale contesto offre anche un’occasione per accelerare ed efficientare il processo di innovazione, grazie al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) che si pone come un vero e proprio programma trasformativo, che mira a riformare l’intera filiera della salute attraverso l’adozione di paradigmi di Open Innovation e di modelli di collaborazione più estesi e integrati.

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Open Innovation: come accelerare la trasformazione del sistema salute

L’Open Innovation viene interpretata come uno strumento in grado di moltiplicare il valore e la portata della trasformazione partecipativa dei processi di innovazione, facendo leva su idee, percorsi e tecnologie provenienti non solo dall’interno, ma anche dall’esterno dei perimetri aziendali. Contrariamente ad approcci del passato, nell’ecosistema della salute assume una rilevanza centrale l’attività di Trasferimento Tecnologico (in qualità di processo che abilita la trasmissione dei risultati derivanti dalla ricerca, al mercato e alla società), favorita anche dall’evoluzione verso un paradigma digitale, multicanale, basato su una ricerca paziente-centrica e modelli di erogazione co-creati in un’ottica multistakeholder.

Il PNRR a servizio dell’Open Innovation

Le aziende operanti nell’ecosistema della salute necessitano di dotarsi di strumenti adeguati su cui far leva in modo da poter sfruttare a pieno le potenzialità del PNRR: adottare un approccio strutturato nella definizione degli obiettivi clinici e scientifici; identificare dei criteri di ricerca chiari per perimetrare Missioni, Componenti e Investimenti del PNRR maggiormente in linea con gli obiettivi aziendali; strutturare una proposta progettuale in sinergia con le priorità terapeutiche e tecnologiche dell’azienda; formazione di un team con competenze scientifiche; scouting dei potenziali attori e partner dell’ecosistema con cui avviare le attività di R&D.

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