הבינה המלאכותית משנה מן היסוד את כללי המשחק בעולם העסקי – מעצבת מחדש את הסביבה התחרותית, מגדירה מחדש את שרשרת הערך ודורשת חשיבה מחודשת על מודל ההפעלה הארגוני כולו. צוות האסטרטגיה שלנו מתמחה בליווי הנהלות בכירים בגיבוש אסטרטגיה מקיפה לעידן ה-AI, כזו שמבינה לעומק את ההזדמנויות והסיכונים, יוצרת חזון ברור להטמעת בינה מלאכותית בכל רבדי הארגון, וממפה כיצד ניתן לרתום את הטכנולוגיה להאצת הצמיחה, ליצירת יתרון תחרותי ולשינוי מהותי של דרכי העבודה והערך ללקוח. אנו מסייעים לארגונים להוביל את השינוי, ולא רק להגיב לו, ולהפוך את הבינה המלאכותית למנוע מרכזי באסטרטגיה העסקית של המחר.
הדרך להצלחה בעידן ה-AI רצופה באתגרים– החל מהגדרת החזון האסטרטגי ועד ליצירת ערך עסקי בר-קיימא. הנה כמה מהאתגרים המרכזיים שמנהלים וארגונים פוגשים במסע להטמעת בינה מלאכותית:
חוסר בהירות והלימה עם היעדים העסקים: מטרת הבינה המלאכותית היא לתרום לקידום היעדים העסקיים של הארגון. פעמים רבות ישנו פער בין היעדים העסקיים של הארגון לבין מימוש והטמעת AI, היוצר חוסר מיקוד והשפעה מוגבלת.
פערי ידע וניסיון ניהולי: קושי בהובלת טרנספורמציה דיגיטלית עקב חוסר היכרות מספקת עם היכולות, המגבלות וההשלכות של AI ברמת ההנהלה.
העדר מיקוד עסקי: השקעה בפרויקטים טכנולוגיים שאינם תומכים באופן ישיר באסטרטגיה העסקית או בשרשרת הערך. קושי בזיהוי המיקודים העסקיים הנדרשים ובחירת יוז קייסים למימוש.
קושי בכימות ערך ו-ROI: אתגר בהגדרת מדדים ברורים להצלחת יוזמות AI ובהערכת תרומתן לצמיחה עסקית.
שחיקת יתרון תחרותי: קצב אימוץ טכנולוגיות מהיר בשוק שמקשה על שמירה על ייחודיות לאורך זמן ודורש חדשנות מתמדת.
התנגדות לשינוי: אתגר בהטמעת תרבות ארגונית מונעת נתונים וחדשנות, לצד חשש מאובדן שליטה או רלוונטיות. כל זאת לצד אתגרים באזורי ההון האנושי, התשתיות הטכנולוגיות, היישומים והסיכונים.