אתם, הלקוחות שלנו, בלב הגישה הייחודית וההוליסטית שלנו לטרנספורמציה דיגיטלית. יחד, נעזור לכם להפיק ערך משמעותי מהשקעות בטכנולוגיה הארגונית, ונחבר בין מערכות הליבה, התהליכים העסקיים והתוצאות המדידות כדי להעצים את הצלחתכם.
שירותי Enterprise Technology & Performance של Deloitte מחברים בין אסטרטגיה, תהליכים, טכנולוגיה ושירותים תפעוליים - על מנת להניע חדשנות, ייעול וצמיחה בארגון שלכם.
הצוותים שלנו עובדים בשיתוף איתכם לשיפור ביצועים במערכות הליבה של הארגון - פיננסים, תפעול, IT, שרשראות אספקה ועוד – עם מבט הוליסטי ויכולת מוכחת להוציא את המקסימום מהשקעות טכנולוגיות.
בעולם שבו מערכות המידע הופכות למנוע חיוני לצמיחה ויעילות, ארגונים נדרשים לגבש חזון ברור ותוכנית פעולה עדכנית למיצוי ערך מהטכנולוגיה. אנחנו נלווה אתכם בבניית מפת דרכים טכנולוגית שתתמוך ביעדים הארגוניים, תאפשר מיצוי של נכסים קיימים, ותפתח דלת לאימוץ חדשנות – הכל תוך תכנון אג'ילי המותאם לשינויים בשוק ובצרכים הארגוניים.
בזכות ניסיון מצטבר בעבודה עם מאות ארגונים בישראל ואלפים ברחבי העולם, אנחנו פועלים כשותף אסטרטגי מהימן (Trusted Advisor) ועוזרים לכם לא רק להיערך לשינוי – אלא להוביל אותו.
השירותים כוללים:
Opens in new window
"הגישה ההוליסטית של Deloitte לטרנספורמציה דיגיטלית מעודדת את הלקוחות שלנו למקסם את ההשקעות הטכנולוגיות שלהם, באופן שמאפשר להם להיות נושאי הדגל במהפכה הדיגיטלית".
טובי כוכב, מוביל טכנולוגיה וביצועים ארגוניים, Deloitte ישראל
הלקוח: ארגון גלובלי עם מערכות מידע מבוזרות
האתגר: הבנת השלכות של מעבר טכני (Brownfield) ל-SAP S/4HANA
הפרויקט נפתח בשלב מוכנות (Phase 0), במסגרתו ביקש הלקוח להבין את המשמעויות המלאות של מעבר למערכת S/4HANA – ברמה הטכנית והתהליכית.
Deloitte הובילה ניתוח מקיף של הסביבה הקיימת, בעזרת כלי ה־DPA מבוסס GenAI שפיתחנו. הכלי סקר לעומק את המערכת הקיימת של הלקוח, זיהה תהליכים הדורשים שינוי, ניתח את שורות הקוד שדורשות תיקון וסיווג את סוג ההתאמות הדרושות – כל זאת תוך הישענות על בסיס הידע העולמי של Deloitte וה־NextGen Toolkit שלנו.
בהמשך הובלנו יישום של פתרון Group Reporting מבוסס Central Finance, שאפשר לארגון לבצע איחוד דוחות כספיים חוצה חברות – מבלי לפגוע בתהליכים העסקיים הקיימים במערכות המקור.