Etude

Data One – Covid Zero

Cinq propositions pour intégrer la data au modèle économique de l’après-Covid

Depuis le déclenchement de la crise du coronavirus, nous constatons en tant que citoyens, consommateurs ou dirigeants une accélération irrésistible dans l’utilisation des plateformes digitales : se nourrir, apprendre, consulter son médecin, travailler, payer, faire du sport, etc., nos interactions digitales (environ 1 400 par jour d’après IDC, avant la crise) ont probablement doublé pendant la période du confinement.

Nous contribuons involontairement à accroître significativement un patrimoine de données dont l’existence et l’exploitation sont fortement réglementées en France et en Europe. La mise en place depuis 2018 du Règlement sur la protection des données personnelles et l’intervention régulière de la Cnil sont des gardefous essentiels, dans un contexte d’explosion des usages liés à l’exploitation des données de géolocalisation, voire aux données de santé.

Devons-nous nous satisfaire d’un cadre réglementaire envié par de nombreux États pourtant à la pointe dans l’exploitation des données (Californie, Canada, Singapour, etc.) ? Devons-nous poursuivre la politique d’investissement sur l’innovation, six ans après la création officielle de la French Tech et 12 ans après la loi de finances rectificative sur le crédit d’import recherche ?

Les conséquences du coronavirus sur la sécurité sanitaire, sur le modèle économique et sur la souveraineté de la France doivent nous amener à repenser ces modèles sans trahir nos valeurs et notre héritage. Pour comprendre nos propositions, à destination du gouvernement français et de ses partenaires institutionnels et économiques, il est important d’avoir en tête trois constats, que nous étayons en préambule de cette étude :

• Le potentiel économique et stratégique associé à une meilleure circulation de la donnée au sein des organisations, mais surtout entre organisations, rivalise avec les politiques de soutien financier les plus évoluées ;

• la contraction vraisemblable des moyens financiers à disposition des entreprises et des collectivités va impacter les ambitions sur l’IA et amènera à des approches pragmatiques et focalisées sur l’exploitation des données ;

• une régulation européenne du marché de la donnée ouverte, pragmatique et tournée vers l’innovation est le seul moyen de préserver notre souveraineté face aux acteurs chinois et américains.

Cinq propositions pour intégrer la data au modèle économique de l'après Covid

Les propositions que nous présentons visent à stimuler l’investissement, accroître la compétitivité de nos entreprises, favoriser les relocalisations et développer les compétences. Au-delà de ces objectifs de développement économique et de protection du pouvoir d’achat, ces cinq propositions ont un point commun : pérenniser l’application de la réglementation.

Il serait tentant d’appliquer ces propositions telles que, compte tenu de leur caractère opérationnel, de leur intégration avec des dispositifs existants, et des exemples d’application que nous soumettons sur les secteurs de la mobilité, du commerce alimentaire et de la santé (environ 45 % de notre produit intérieur brut).

Leur mise en place requiert une concertation significative entre les parties prenantes, en premier lieu le monde de l’entreprise, mais également les citoyens et nos partenaires européens. C’est ensemble que nous parviendrons à affronter aujourd’hui et à imaginer demain.