Přeskočit na hlavní obsah

Fúze & akvizice

Propojením firem vytváříme silnější budoucnost

Spojování organizací prostřednictvím fúzí a akvizic (M&A) nebo vytváření nových subjektů rozdělením a odprodejem může být účinným způsobem vytváření hodnoty. Díky našim špičkovým technologiím a zkušeným odborníkům po celém světě vám pomůžeme vytvořit silnější budoucnost vaší organizace. 

 

Vytěžte maximum z celého životního cyklu fúzí a akvizic

Abyste získali maximální výnos z jakékoli fúze nebo akvizice, je důležité využít příležitosti a s jistotou se orientovat v jejich složitosti. Naši zkušení konzultanti vám díky svým zkušenostem a znalostem pomohou požadovaných cílů dosáhnout. 

Poskytujeme vysoce kvalitní nezávislé finanční, dluhové a kapitálové poradenství, ale i specializované služby související s transakcemi, a to na základě hluboké analýzy a využití AI. Provedeme vás všemi fázemi životního cyklu fúzí a akvizic – od strategie a poradenství až po realizaci transakce a integraci po jejím uzavření.

Naší prioritou je umožnit vaší organizaci rychle reagovat na všechny nově vznikající příležitosti, maximalizovat výnosy a urychlit transformaci.

    Vytěžení hodnoty v průběhu fúzí a akvizic

    Kombinací lokálních i globálních zkušeností vytváříme týmy, které zkoumají potenciální strategie a posuzují, jak mohou nové technologie urychlit příležitosti k anorganickému i organickému růstu.

    Naše metoda screeningu vám pomůže identifikovat společnosti vhodné pro akvizici. Pak můžeme určit způsoby, jak diverzifikovat nebo zvýšit diferenciaci trhu.

    Abychom vám pomohli učinit plně informovaná rozhodnutí, využíváme našich zkušeností z oboru, abychom vás upozornili na klíčové problémy a pomohli vám překonat překážky při oceňování, ve struktuře transakcí, při realizaci a při plánování integrace nebo rozdělení. 

    V průběhu procesu prověřování můžeme transakci posoudit, předložit řešení rizik a také pro vás identifikovat a vyčíslit potenciální výhody.

    Ať už se jedná o integraci nebo rozdělení subjektu, můžeme vám vypracovat plán, který zajistí předpokládané obchodní interakce. To zahrnuje vedení seminářů zaměřených na hodnocení integrace až po vypracování plánů na udržení zákazníků. 

    Abychom dosáhli plné hodnoty vaší transakce, můžeme také vytvořit a navrhnout programy pro udržení klíčových zaměstnanců a pomoci vám s řízením změn a komunikačních iniciativ, které povedou k hladkému průběhu celé transakce.

    Vzhledem ke komplexní povaze fúzí a akvizic můžete usilovat o hlubší a důkladnější pochopení potenciálních překážek i příležitostí pro vaše podnikání. To může zahrnovat:

    • Posouzení možností tvorby hodnoty
    • Zkoumání zlepšení výkonu
    • Přezkoumání připravenosti na převratné technologie nebo události, které mohou ovlivnit budoucí stabilitu firmy.