Vytvoříme nebo zoptimalizujeme vaše aktuárské modely pro životní i neživotní pojištění tak, aby byly připraveny na zavedení IFRS 17.

Připravíme pro vás IFRS 17 metodologii, která přeloží obecné principy Standardu tak, aby byly pochopitelné v prostředí vaší pojišťovny, a zároveň dodá potřebnou oporu pro integraci skupinových požadavků. Takto postavená metodologie, bude také sloužit jako jasný podklad pro úpravy a vývoj vašich finančních, datových a pojistně-matematických systémů.

Dokážeme vám odpovědět na tu nejzásadnější otázku – jak se změní váš finanční výsledek po zavedení IFRS 17?

Interaktivními vizualizacemi v Tableau, PowerBI nebo QlikSense vám přiblížíme a ulehčíme náhled na výsledky, které IFRS 17 přinese.

Jsme propojeni s těmi nejznámějšími hráči na trhu IT řešení pro IFRS 17. Deloitte je jako jediná firma z Big4 držitelem „SAS Global Platinum Partner“. Máme strategické partnerství se společnostmi SAP a Anaplan. Tato a další spojení nám umožní zaručit, že vámi vybrané řešení bude implementováno tak, aby odpovídalo vašim požadavkům a omezením.

Zanalyzujeme dopady do vámi využívaných IT systémů a nadefinujeme business požadavky, které nejen sdělí potřeby businessu, a zároveň budou odpovídat představám IT, ale současně zaručí efektivní naplnění a zavedení Standardu. Zároveň vám pomůžeme s nastavením řešení propojujícím lokální i skupinové IT s externími dodavateli.

Pomůžeme vám nadefinovat a zoptimalizovat procesy spojené s uzávěrkou podle IFRS 17, tak aby probíhala co nejefektivněji. Pro hladké zavedení využijeme co nejvíce synergií s předešlými regulacemi a nové procesy propojíme s dosavadním naplňováním směrnice Solvency II. S využitím detailního procesního návrhu budete následně schopni nastavit přesné načasování uzávěrky, které vám přinese požadovanou rychlost i přesnost. Podle našich zkušeností mohou mít lokální entity k dispozici například jen 10 dnů k vykázání IFRS 17 výsledků skupině.

Nabízíme podporu projektového řízení během implementace jak na lokální, tak na globální úrovni. Součástí našeho standardního přístupu je nejen řízení projektu a koordinace/informování jednotlivých projektových streamů a klíčových stakeholderů, ale také řízení projektových rizik, propojování dodavatelů potřebných IT řešení a plynulé „Hand over to operation“ po ukončení projektu.

Upravíme nebo pro vás navrhneme datový model, který bude odpovídat nejen potřebám standardu, ale také propojí všechny vaše nejdůležitější systémy.

Pomůžeme vám i vašim zaměstnancům porozumět standardu a jeho dopadům pro vaši společnost.