Podpora firem v automobilovém průmyslu: Jak zvládat finanční výzvy
V reakci na vyvíjející se výzvy v automobilovém průmyslu ve střední Evropě, zejména s rostoucí konkurencí ze strany čínských výrobců, čelí mnoho dodavatelů Tier 1 a Tier 2 značným finančním potížím, které často vedou k insolvenci. Služby Task Force se ukázaly jako základní řešení, které společnostem pomáhá se v těchto turbulentních časech orientovat. Naše odborné znalosti a zkušenosti nám umožňují poskytovat důležitou podporu v kritických chvílích, zajišťovat kontinuitu podnikání a stabilizovat finanční operace.
Scénář 1: Prevence platební neschopnosti a finanční stabilizace
V případech, kdy se společnosti potýkají s finančními problémy, ale ještě nevstoupily do insolvence, pomáháme stabilizovat provoz a zajistit alternativní finanční řešení. Naše služby v této fázi zahrnují:
Podpora při vyjednávání s dodavateli a financování
Usnadníme jednání s dodavateli o prodloužení platebních podmínek a zlepšení cash flow.
Identifikujeme a sledujeme alternativní možnosti financování, jako jsou soukromí investoři nebo jiná nebankovní řešení.
Plánování a prognózování likvidity
Vypracujeme podrobné denní, měsíční a roční plány likvidity pro zajištění provozní stability a finanční předvídatelnosti.
Poskytneme pevný základ pro prezentaci finančních prognóz výrobcům OEM, bankám a dodavatelům – to pomáhá obnovit důvěru a zajistit trvalou spolupráci.
Finanční reporting a plánování
Nabídneme průběžné finanční sledování a vykazování, které společnostem pomohou sledovat jejich finanční zdraví a činit informovaná rozhodnutí.
Pomůžeme s krátkodobým a střednědobým finančním plánováním se zaměřením na provozní potřeby i budoucí zahájení projektů.
Podpora provozní a finanční integrace
Integrujeme finanční plánování s provozními potřebami a zajistíme, aby byla společnost připravena na nadcházející výzvy a investice.
Poskytneme poradenství šité na míru s cílem sladit finanční strategie s dlouhodobými cíli společnosti.
Řízení zapojení více oddělení
Spoustu výrobců OEM zahrnuje více oddělení, jako je řízení rizik, nákup pro různé projekty, logistika, výroba a kvalita a právo. Jakmile jsou totiž dodavatelé zapojeni do více projektů současně, zvyšuje to složitost situace.
Náš přístup se zaměřuje na podporu spolupráce mezi dodavateli a různými odděleními v rámci OEM, zajištění strukturovaného a koordinovaného úsilí o zmírnění rizik a řešení rostoucí složitosti.
Řešení omezení ERP
Spoustu malých a středních podniků (MSP) se spoléhá na základní ekosystémy ERP (Enterprise Resource Planning), které jsou často roztříštěné a postrádají integraci. To vytváří problémy při vykazování a zastírá skutečný finanční obraz v celé společnosti.
Náš tým pomáhá identifikovat a překonávat tato omezení ERP a zajišťuje tak přesnější a komplexnější reporting a plánování, které jsou zásadní pro informované rozhodování.
Scénář 2: Podpora společností v insolvenci
Jakmile společnost vstoupí do platební neschopnosti, naše služby se zaměřují na zajištění pokračování její činnosti a zároveň na zvládnutí finančních a právních složitostí, které nastanou. Na podporu OEM a dodavatelů Tier 1 v této náročné fázi poskytujeme následující služby:
Podpora kontinuity provozu
Zajistíme plynulý chod společnosti řešením okamžitých provozních potřeb.
Poskytneme výrobcům OEM denní zprávy a zdůrazníme finanční situaci a další kritické kroky.
Finanční řízení
Pomůžeme se zajištěním nouzové hotovosti a usnadníme přímé platby dodavatelům.
Povedeme společnosti k tomu, jak komunikovat s bankami a spravovat zmrazené účty.
Právní a regulační pokyny
Pomůžeme vám se orientovat ve složitých insolvenčních řízeních, budeme vám radit při komunikaci s insolvenčním manažerem a dalšími relevantními zúčastněnými stranami.
Budeme jednat s energetickými společnostmi a úřady práce o řízení průběžných závazků.
Komunikace se zúčastněnými stranami
Poskytneme transparentní aktualizace vedení OEM a zajistíme, aby byli dobře informováni o situaci společnosti na různých úrovních organizace.
Podpora v čase finančních obtíží aneb jak vám pomůžeme během platební neschopnosti nebo při nedostatku hotovosti
Naše služby Task Force nabízejí komplexní řešení pro automobilové společnosti, které se potýkají s finančními problémy, insolvencí nebo problémy s cash flow. Spojujeme odborné znalosti v oblasti provozu, financí a práva, abychom provedli podniky těmito výzvami, zajistili jejich další provoz a položili základ pro dlouhodobou obnovu.
Hlavní výhody:
Zajištěná kontinuita provozu
Pomáháme udržovat provoz i během finančních potíží a minimalizujeme poruchy.
Transparentní a konzistentní komunikace
Usnadňujeme jasnou komunikaci s výrobci OEM a dalšími klíčovými zúčastněnými stranami, jako jsou banky, finanční instituce a úřady práce, a zajišťujeme, aby všechny strany byly informovány o situaci a dalších krocích.
Praktické poradenství
Nabízíme praktické poradenství pro orientaci v insolvenčních řízeních, zlepšení finančního řízení a vedení jednání s věřiteli a dodavateli.
Plánování likvidity na míru
Náš tým pracuje na vytváření vlastních plánů likvidity, abychom zabránili insolvenci a zajistili finanční stabilitu společnosti v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
Odborné vedení ve složitých finančních situacích
Pomáháme firmám zvládat složitá jednání – od komunikace s dodavateli až po hledání alternativního financování.
Koordinace napříč odděleními:
Při zapojení dodavatelů do více projektů zajišťujeme strukturovaný přístup a hladkou spolupráci mezi týmy, aby bylo možné efektivně zvládnout rostoucí komplexitu.
Podpora ERP systému
Pomáháme malým a středním podnikům překonávat omezení základních ERP ekosystémů, což umožňuje komplexnější finanční výkaznictví a lepší sladění s řízením projektů.
Naše služby Task Force poskytují okamžitá i strategická řešení, která stabilizují firmu, chrání klíčové vztahy a podporují dlouhodobý úspěch.
